PwC:n tuore Women in Work Index paljastaa, että samalla kun naisten määrä työmarkkinoilla on lisääntynyt, sukupuolten välinen kuilu palkoissa on syventynyt. Kansainvälinen selvitys osoittaa, että vuosina 2021–2022 palkkaero kasvoi peräti 20:ssä 33:sta OECD-maasta. Suomessa naisten ja miesten palkkaero on 16,1 %, mikä on 2,6 prosenttiyksikköä enemmän kuin OECD-maissa keskimäärin. PwC:n vuosittain kokoama Women in Work...

PwC selvitti: Sukupuolten välinen palkkaero kasvussa

Listaamattomien yhtiöiden hallituspalkkiot ovat alhaisemmalla tasolla kuin samankokoisissa listatuissa yhtiöissä, ilmenee konsulttiyhtiö PwC:n vuoden 2024 listaamattomille yrityksille suunnatusta hallituspalkkioselvityksestä, jonka aineistoa verrattiin julkisiin listayhtiöiden tietoihin. Kokouspalkkiot puolestaan ovat listaamattomissa yhtiöissä hieman suurempia. PwC:n hallituspalkkioselvityksessä tutkittiin 137 erikokoisen ja eri toimialoja edustavien, listaamattomien yhtiöiden hallitusten jäsenten palkkioita ja niiden rakennetta. Selvityksessä mukana olleita suurimpia listaamattomia yhtiöitä,...

PwC selvitti: hallituspalkkiot listayhtiöissä korkeampia kuin samankokoisissa listaamattomissa

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa ja käynnistävät hyväntekeväisyyskampanjan Tukikummit-säätiölle ja sitä kautta lasten ja nuorten tueksi. Tavoitteena on kerätä tämän kevään aikana yhteensä yli 100 000 euron potti Tukikummeille ja haastaa kampanjan jatkuessa muita yrityksiä hyväntekeväisyyskampanjaan mukaan. ”Haluamme moninkertaistaa pitkällä aikavälillä nuorten ja lasten hyväksi vuosittain kerättävän summan”, CapManin ja Tukikummit-säätiön hallitusten puheenjohtaja Joakim Frimodig toteaa....

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa lasten ja nuorten hyväksi

Ovatko yrityksesi kriittisimmät tiedot vaarassa? Voiko ulkopuolinen hyökkääjä päästä niihin käsiksi? Pystyykö kyberrikollinen halvaannuttamaan liiketoimintasi? Kyllä! Red Teaming auttaa sinua tehostamaan kyberpuolustustasi näitä ja monia muita uhkia vastaan. Red Teamingilla tarkoitetaan harjoitusta, jossa joukko kyberturvallisuuden ammattilaisia (Red Team) tekeytyy hyökkääjäksi ja simuloi aidon kaltaista verkkohyökkäystä yrityksen verkkoon. Harjoitus testaa yrityksen valmiuksia suojautua ja reagoida kyberhyökkäyksiin...

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan viidennessä osassa Ville Toivonen käsittelee liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten vielä on mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty. Aiemmassa kirjoituksessani kävin läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Tässä kirjoituksessa...

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Globaalit jännitteet ja lisääntyneet kyberhyökkäykset huolettavat suomalaisia toimitusjohtajia, osoittaa PwC:n jo 27. kertaa toteuttama CEO Survey -tutkimus, johon vastasi yli 4 700 toimitusjohtajaa yli sadasta maasta. Tutkimukseen haastatelluista suomalaisjohtajista 41 % näkee kyberriskit merkittävänä uhkana yritykselleen tulevan vuoden aikana, kun maailmanlaajuisesti tulos on vain 21 %. Kyberriskien ohella suomalaisia toimitusjohtajia huolestuttavat geopoliittiset konfliktit, jotka mainitsee...

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta

Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta työntekijöiden halukkuus vaihtaa työpaikkaa on ollut viime vuosina useiden tutkimusten mukaan kasvussa. Työntekijöiden vaihtohalukkuuden taustalla voi olla moninaisia syitä. Vaihtaminen voi lisätä esimerkiksi työntekijän kokemaa työn mielekkyyttä ja siitä saatavaa korvausta, mutta työnantajalle tilanne voi aiheuttaa isoja haasteita ja suuria kustannuksia. Mitä korkeammassa asemassa ja mitä paremmin suoriutuvasta työntekijästä on kyse, sitä...

Kuinka paljon työntekijän lähteminen maksaa tutkimusten mukaan yritykselle?

Työelämää koskee suuri määrä lakeja työelämän eri osa-alueilta ja lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti. Euroopan unionissa hyväksyttiin viime vuonna kaikkia yksityisen ja julkisen sektorin työnantajia koskeva palkka-avoimuusdirektiivi, jonka tarkoituksena on tuoda tasa-arvoa ja läpinäkyvyyttä yhtiöiden palkitsemiseen. Se tuo pakolliseksi myös palkan tai palkkahaitarin ilmoittamisen ennen työhaastattelua. Vaikka Suomen lainsäädäntö täyttää jo osin direktiivin vaatimukset, direktiivi sisältää myös...

Palkkatasa-arvoa ja tietosuojaa työelämään – mitä yritysten tulee huomioida?

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan neljännessä osassa Ville Toivonen käsittelee liikearvon arvonalentumistestaukseen ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten niihin on vielä mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty.   Käyn tässä kirjoituksessa läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin...

IFRS valokeilassa – Kuinka liikearvon arvonalentumistestaus muuttuu: palautuvatko poistot?

Osakkeiden luovutusvoitto voi tietyin edellytyksin olla myyjänä toimivalle yhtiölle verovapaata tuloa. Korkeimman hallinto-oikeuden tuoreet ratkaisut muuttavat etenkin perheyhtiöissä tulkintaa siitä, milloin luovutusvoiton verovapauden edellytykset täyttyvät. Osakkeiden luovutusvoiton verovapaus edellyttää, että myydyt osakkeet ovat kuuluneet myyjän elinkeinotoiminnan käyttöomaisuuteen osakkeiden omistusaika on ollut vähintään vuoden ja omistusosuus vähintään 10 % myyjä ei ole pääomasijoittaja, eikä kohdeyhtiö kiinteistöyhtiö...

KHO:n tuoreet ratkaisut muuttavat luovutusvoiton verovapauden edellytyksiä

Listautumismarkkina oli Pohjoismaissa vuonna 2023 edellisvuotta hiljaisempi niin listautumisten lukumäärän kuin kerättyjen varojen näkökulmastakin, ilmenee maaliskuussa julkaistusta PwC:n Nordic IPO Watch -katsauksesta. PwC:n partneri Sari Elonheimo arvioi, että varovaista optimismia IPO-markkinoiden elpymisestä on kuitenkin ilmassa. Pohjoismaissa, eli Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Islannissa, toteutui vuonna 2023 yhteensä 21 listautumisantia ja teknistä listautumista. Tämä oli vähemmän kuin...

Vuosi 2023 oli edellisvuotta hiljaisempi listautumismarkkinalla Pohjoismaissa, varovaista optimismia ilmassa

European Long Term Investment Fund (”ELTIF”) -sääntelymuutos eli ELTIF 2.0 on tullut sovellettavaksi 10. tammikuuta 2024. Muutoksella on tarkoitus lisätä ELTIF-rahastojen houkuttelevuutta sekä helpottaa ei-ammattimaisten sijoittajien mahdollisuutta sijoittaa vaihtoehtorahastoihin. ELTIF-sääntely on EU-asetuksella annettua ja se soveltuu jäsenvaltioissa sellaisenaan ilman kansallista implementointia. ELTIF 2.0 laajentaa merkittävästi sääntelyn soveltamisalaan hyväksyttävän rahoitusomaisuuden käsitettä mahdollistamalla esimerkiksi kolmansissa maissa sijaitsevat...

ELTIF 2.0 -sääntelymuutos ja avoimien ELTIF-rahastojen epävarmuudet

Vuoden 2023 tulojen ja vähennysten ilmoittamisen aika lähestyy ja esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat postissa tai OmaVeroon maalis–huhtikuussa. Liikkeen- ja ammatinharjoittajien sekä maataloudenharjoittajien ja heidän puolisoidensa esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat jo maaliskuussa. Veroilmoituksen viimeinen palautuspäivä vaihtelee ja tänä keväänä henkilöveroilmoituksien palautuspäivät ovat 2.4., 7.5., 14.5. tai 21.5.2024. Muistathan tarkistaa veroilmoituksesi viimeisen jättöpäivän esitäytetyltä veroilmoitukseltasi. Jäännösveron korko nousi huomattavasti...

Katse kohti kevättä ja vuodelta 2023 annettavaa veroilmoitusta

Vuodelle 2023 sähköntuottajien ”ylisuurien” voittojen verottamiseksi säädetyn windfall-veron tuoton ennakoidaan jäävän murto-osaan hallituksen toiveikkaasti arvioimasta miljardista eurosta (HS). Sähkömarkkinat siis toimivat ja sähkön kuluttajahinta laski reippaasti huippuhinnoista. Windfall-vero oli poikkeuksellinen, koska se kohdistui yhteen toimialaan ja sen toimijoiden kannattavuuteen. Verolla ei siis pyritty vaikuttamaan markkinaan eli sähkön käyttöön.  Verolle esitetty kritiikki liittyi pelkoon investointien valumisesta...

Windfall-verosta terveysveroon – näkökulmia verotuksen kiemuroihin

Palautuminen on tärkeää työntekijöiden tuottavuuden ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi. Palautunut työntekijä jaksaa innostua uusista asioista, on motivoitunut ja suoriutuu työtehtävistään tehokkaasti. Näin ollen palautumisella on olennainen rooli yritysten menestymisessä.   Tiedämme, että moderni työelämä vaatii kognitiivista hyvinvointia loogisen päättelyn, asioiden erottelemisen toisistaan, tiedon yhdistelyn, riskien arvioimisen, innovatiivisuuden sekä uuden kehittämisen ja keksimisen sujumiseksi. Tästäkin syystä palautuminen on...

Miksi palautumiseen kannattaa kiinnittää huomiota?

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje


<p>Sunilin kanssa vietetystä ajasta jäi mieleen erityisesti kolme asiaa. Toivottavasti ne ovat myös teidän yritystenne ylimmän johdon agendalla, tai ainakin niiden olisi hyvä sinne pikaisesti päätyä.</p>
<h2>1. Liiketoimintamallit ovat isossa mullistuksessa – mikä on teidän yrityksenne ”partakoneenterä”?</h2>
<p>Olemme viime vuosien aikana todistaneet, kuinka <a href="http://www.pwc.fi/fi/palvelut/liikkeenjohdon-konsultointi/digitalisaatio.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">teknologia ja digitalisaatio</a> ovat muuttaneet toimialojen rajoja. Silmiä avaavin Sunilin kanssa läpikäyty case-esimerkki koski Amazonia ja sitä, kuinka yhtiö on laajentanut omaa liiketoimintaportfoliotaan aina sen mukaisesti, mihin asiakkaat ovat siirtyneet tai siirtymässä. Amazon on nerokkaasti hyödyntänyt mm. ns. partakone-partakoneenterä (razor-razor blade model) -taktiikkaa, jossa matalakatteisen tuotteen (esim. partakone tai ilmainen mobiilipeli) tai palvelun avulla kasvatetaan kannattavamman tuotteen (partakoneen terä tai ostot mobiilipelien sisällä) myyntiä.</p>
<p>Oletko pysähtynyt viime aikoina miettimään, minne sinun asiakkaasi ovat siirtymässä – missä sinun tulisi sitä myötä olla mukana ja tukena? Entä mikä on sinun yrityksesi tulevaisuuden terä, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan?</p>
<p>Oletteko pohtineet, miten teidän yhtiöissänne reagoidaan, jos teidän ydinliiketoiminnastanne tulee jonkun muun liiketoimintaa, jolla toinen yritys ei edes yritä tehdä katetta?</p>
<h2>2. Miten hyödynnät yrityksesi omaisuuden tehokkaasti?</h2>
<p>Tästä aiheesta on ollut puhetta viime aikoina paljonkin. Mm. <a href="https://www.nbforum.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Nordic Business Forumissa</a> Rachel Botsman piti aiheesta ansiokkaan puheenvuoron. Jokainen on varmasti jo herännyt totuuteen siitä, että maailman suurin majoituspalvelujen tarjoaja ei omista yhtään kiinteistöä, maailman suurin taksipalveluiden tarjoaja ei omista yhtään autoa ja että maailman suurin media ei tuota itse yhtään sisältöä. Puhutaan siis alustataloudesta.</p>
<p>Kysymys onkin siitä, onko sinun yhtiösi pakko omistaa kaikki se kiinteä omaisuus, joka sitoo pääomaa, vai löytyykö joku muu liiketoimintamalli, missä tämä omistaminen voidaan ohittaa? Onko teidän yrityksessänne leikitelty ajatuksella, miten reagoidaan, jos teidän toimialaanne tai yhtiötänne haastetaan tällaisella toimintamallilla?</p>
<p>Alustataloutta koskevan session jälkeen soitin yhtiömme COO:lle ja pyysin miettimään, kenelle sadat kesäisin tyhjillään olevat autopaikkamme voisi vuokrata tai muuten hyödyntää, ja löytyisikö välillä tyhjillään oleville neuvotteluhuoneillemme parempaa käyttöä ja tuottoa.</p>
<p>Jäin myös miettimään sitä, minkälainen alusta PwC on ja voisi olla. Mieleen tuli useampiakin mahdollisuuksia. Ainakin meidän tulisi olla sellainen alusta ja ympäristö, jossa huippuasiantuntijat oppivat nopeammin kuin muualla. Vain tällä tavoin saamme parhaat ihmiset meille asiakkaitamme palvelemaan.</p>
<h2>3. Toimitusketjut muuttuvat – miten teidän yhtiössänne?</h2>
<p>Erilaiset uudet teknologiat kuten <a href="http://www.pwc.fi/fi/palvelut/liikkeenjohdon-konsultointi/teollinen-internet.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">esineiden internet (IoT)</a>, keinoäly (AI), virtuaalinen ja lisätty todellisuus, lohkoketju, <a href="http://www.pwc.fi/fi/palvelut/riskienhallinta/data-analytiikka.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">big data</a>, robotiikka ja 3D-tulostus tulevat muuttamaan eri toimialojen liiketoimintamalleja ja toimitusketjuja merkittävästi. Itselläni kolahti tajuntaan erityisesti 3D-tulostuksen erilaiset mahdollisuudet.</p>
<p>Tulostusta käytetään tänä päivänä jo aktiivisesti mm. varaosien tulostamiseen ja erilaisten prototyyppien tekemiseen. Nykyään on mahdollista <a href="https://www.youtube.com/watch?v=daioWlkH7ZI" target="_blank" rel="noopener noreferrer">printata myös kokonainen auto</a> ja <a href="https://www.youtube.com/watch?v=GUdnrtnjT5Q" target="_blank" rel="noopener noreferrer">talo(kin)</a>, ja tutkijat Wake Forest Instituutissa ovat onnistuneet tulostamaan ensimmäistä kertaa myös elävää kudosta. Kun 3D-printtauksen tuotantokulut saadaan vielä hieman halvemmaksi, tulee vain mielikuvitus olemaan uusien liiketoimintamallien rajana. Tuotannon ja logistiikan mullistuminen tulee vaikuttamaan moniin toimialoihin.</p>
<p>Ihan heti en keksinyt, miten 3D-tulostus vaikuttaa edustamani yhtiön toimialan palveluihin. Toki meidän tulee olla ajan hermolla ja etunenässä näkemässä, miten liiketoimintamallit muuttuvat ja tukemassa asiakkaitamme näissä muutoksissa, sillä useampi heistä joutuu tämän teknologian takia miettimään koko liiketoimintamallinsa ja ansaintalogiikkansa uusiksi.</p>
<p>Koska teidän yrityksessänne on pysähdytty miettimään, miten esimerkiksi IoT, 3D-tulostus ja robotiikka vaikuttavat niin omaanne, kuin teidän asiakkaidenne bisnekseen tai toimintaan?</p>
<h2>Milloin on oikea aika rakentaa uutta?</h2>
<p>Isoin kysymys loppujen lopuksi on kuitenkin se, onko oma organisaatio valmis tuleviin muutoksiin, jotka tulevat olemaan aivan välttämättömiä. Miten rakennat sellaista kompetenssia, jota tulevaisuuden liiketoiminta tarvitsee, ja mikä on oikea aika rakentamisen aloittamiselle? Näitä pohdintoja käyn itse jatkuvasti sekä omaan liiketoimintaamme liittyen, että asiakkaiden liiketoimintoja pohtiessa. Palataan näihin teemoihin tulevissa blogeissani.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ps. Jos uudet teknologiat ja niiden vaikutukset liiketoimintaan kiinnostavat, suosittelen tutustumaan <a href="https://www.pwc.com/gx/en/issues/technology/tech-breakthroughs-megatrend.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">PwC:n Tech breakthroughs megatrend -raporttiin</a>.</p>


Harvardin valmennuksesta heränneet kolme kysymystä

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Lakiosaston tulevaisuus – uusi rooli liiketoiminnan mahdollistajana?

Mitä työntekijät todella haluavat työnantajiltaan tässä ajassa?

Suorituskykyinen johtoryhmä elää muutaman vuoden ja on tarkka tehtävistään

Kati Tammilehto on nimitetty PwC Suomen vastuullisuusjohtajaksi

Yhteyshenkilösi PwC:llä

Mikko Nieminen

Muut lukivat myös

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta