Tulospalkitsemisen haastavat ajat – miten eteenpäin?

Tavoitteiden asettaminen ja niissä onnistumisesta palkitseminen tarvitsee toimiakseen kaverikseen edes jokseenkin ennustettavan tai hallittavan ympäristön. Kriisi toisensa perään, häränpyllyä heittävät liiketoimintasuunnitelmat ja tavoitteet yhdistettynä henkilöstön kasvaneeseen vaihtuvuuteen tekee perinteisestä tulospalkitsemisesta haastavaa. Mikä neuvoksi?