Taloushallinto

Usein kuulee sanottavan, että ”meidän liiketoimintaa ei voi ennustaa” tai ”vaikka ennusteet pystyttäisiinkin tuottamaan, ovat ne kuitenkin ylioptimistista tulevaisuuden haihattelua”.  Ensimmäinen argumentti pitänee siltä osin paikkansa, että mitkään ennusteet eivät, yllätys yllätys, toteudu täsmälleen...

Syksyn mittaan on uutisoitu yrityskauppojen vilkastumisesta hiljaisen kevään jälkeen. Yrityskaupan jälkeen tekemistä riittää monella saralla, jotta yhtiöt saadaan integroitua kokonaisuudeksi ja yrityskaupan tuomat edut realisoitua. Myös talousosastolla tehdään...

Mittaamisesta sanotaan, että sitä saa mitä mittaa, ja hyvä niin. Mittaamisen nerokkuus perustuu siihen, että mittarit kohdistetaan täsmällisesti ja oikein. Tyypillinen ongelma KPI-mittareissa (Key Performance Indicators) on, että ne eivät linkity juuri mitenkään yhtiön...

”Huhut kuolemastani ovat vahvasti liioiteltuja”, totesi jo Mark Twain aikoinaan. Viimeiset viisi vuotta eri mediat ovat tulvineet taloushallinnon kuolinilmoituksia, joissa joko kerrotaan kirjanpitäjien kuolevan sukupuuttoon tai robotin syöneen tilintarkastajan. Taloushallinnon ammattilaisten lyhyt eliniänodote tuli...

Budjetointi on vanhanaikaista. Tämä periaate tuntuu iskostuneen yhä useamman yrittäjän ja johtajan tajuntaan. Eikä ihme, onhan aiheesta puhuttu pitkään niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. On olemassa jopa Beyond Budgeting -instituutti, joka toiminnallaan pyrkii auttamaan yrityksiä pois budjetoinnin kurimuksesta. Mikä budjetoinnissa sitten on vialla? Ihan perusteltuja argumentteja jättää vuosittainen budjettirumba väliin...

Olen ylpeä siitä, että Helsinki on maailman johtavan...

Yrityksen kasvaessa kokoluokkaan, jossa liikevaihto mitataan jo miljoonissa ja henkilöstöäkin on kertynyt kaksinumeroinen määrä, alkaa yleensä pohdinta siitä, pitäisikö yritykseen palkata talouspäällikkö tai ainakin controller. Kasvun myötä asiat vääjäämättä monimutkaistuvat, eikä yritysjohdon mutu-tuntumalla enää pärjätäkään. Tyypillisesti taloushallinto on ulkoistettu tilitoimistolle, mutta sieltä saatava...

PwC Suomen ajankohtaisseminaarit kokoavat yhteen alueelliset päättäjät kansainvälistymistä ja kasvua hakevista yrityksistä marraskuussa viidellä...

PwC Suomen taloushallinnon palveluiden asiakkaat saavat halutessaan käyttöönsä nykyaikaisen pilvipohjaisen BI- ja raportointityökaluja hyödyntävän raportointiratkaisun, joka tukee asiakkaita liiketoiminnan johtamisessa...

Vuokra-asuntoyhtiöiden asuntoja saneeraava Salamasaneeraus aloitti yhteistyön PwC:n kanssa keväällä 2019. Yhtiön toimitusjohtaja Ilari Juhanmäki...

Monessa yhdistyksessä on edelleen enemmän tai vähemmän itsenäisiä pysyviä toimintayksikköjä kuten jaostoja, joukkueita, piirejä tai osastoja (”yhteenliittymiä”). Tällaisilla yhteenliittymillä voi olla erillisvarallisuutta, esimerkiksi pankkitilejä, joiden hoitaminen on järjestetty eri tavoin eri yhdistyksissä. Sillä miten erillisvarojen hoitaminen on järjestetty, saattaa olla olennainen vaikutus siihen,...

”Haluan että kerrot mitä voin tehdä paremmin.” ”Tarvitsen neuvonantajaa.” ”En halua, että minun täytyy jatkuvasti kysyä talousosastolta missä mennään, vaan haluan, että he ovat aktiivisia minun suuntaani.” Tässä esimerkkejä kommenteista, jotka ovat toistuneet uudelleen ja uudelleen sen...

Vakuutusyhtiön talousosaston rooli voisi tulevaisuudessa näyttää hyvin erilaiselta kuin tänään. Jos IFRS 17:ää katsotaan laajemmasta kuin puhtaasti vaatimusten täyttämisen näkökulmasta, se tarjoaa polun toiminnon kokonaisvaltaiseen uudistamiseen. Tulevaisuuden talousosasto on johdon avainkumppani strategisessa päätöksenteossa: se valvoo liiketoimintaa reaaliaikaisesti...

Yrityksen kassavirta on tärkeämpi asia kuin tuloslaskelman osoittama tulos. Perustelu tälle röyhkeälle väitteelle on yksinkertainen: yksikään yritys ei mene konkurssiin sen takia, että sen kirjanpidollinen tulos on heikko. Konkurssihakemus jätetään silloin, ja vain silloin, kun yrityksen rahat ovat loppu. Miksi...