PwC:n tuore Women in Work Index paljastaa, että samalla kun naisten määrä työmarkkinoilla on lisääntynyt, sukupuolten välinen kuilu palkoissa on syventynyt. Kansainvälinen selvitys osoittaa, että vuosina 2021–2022 palkkaero kasvoi peräti 20:ssä 33:sta OECD-maasta. Suomessa naisten ja miesten palkkaero on 16,1 %, mikä on 2,6 prosenttiyksikköä enemmän kuin OECD-maissa keskimäärin. PwC:n vuosittain kokoama Women in Work...

PwC selvitti: Sukupuolten välinen palkkaero kasvussa

Listaamattomien yhtiöiden hallituspalkkiot ovat alhaisemmalla tasolla kuin samankokoisissa listatuissa yhtiöissä, ilmenee konsulttiyhtiö PwC:n vuoden 2024 listaamattomille yrityksille suunnatusta hallituspalkkioselvityksestä, jonka aineistoa verrattiin julkisiin listayhtiöiden tietoihin. Kokouspalkkiot puolestaan ovat listaamattomissa yhtiöissä hieman suurempia. PwC:n hallituspalkkioselvityksessä tutkittiin 137 erikokoisen ja eri toimialoja edustavien, listaamattomien yhtiöiden hallitusten jäsenten palkkioita ja niiden rakennetta. Selvityksessä mukana olleita suurimpia listaamattomia yhtiöitä,...

PwC selvitti: hallituspalkkiot listayhtiöissä korkeampia kuin samankokoisissa listaamattomissa

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa ja käynnistävät hyväntekeväisyyskampanjan Tukikummit-säätiölle ja sitä kautta lasten ja nuorten tueksi. Tavoitteena on kerätä tämän kevään aikana yhteensä yli 100 000 euron potti Tukikummeille ja haastaa kampanjan jatkuessa muita yrityksiä hyväntekeväisyyskampanjaan mukaan. ”Haluamme moninkertaistaa pitkällä aikavälillä nuorten ja lasten hyväksi vuosittain kerättävän summan”, CapManin ja Tukikummit-säätiön hallitusten puheenjohtaja Joakim Frimodig toteaa....

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa lasten ja nuorten hyväksi

Henkilöstön takaisin kutsumiseen sopeuttamistoimien jälkeen liittyy erilaisia huomioitavia ja noudatettavia juridisia sääntöjä ja velvoitteita. Lisäksi kokonaisuuteen kytkeytyy myös muita, inhimillisiä tekijöitä, jotka kannattaa ottaa huomioon. Vaikka työnantajan näkökulmasta sopeuttamistoimenpiteet ovat normaali ja jopa välttämätön toimenpide liiketoiminnan kannattavuuden ja jatkuvuuden turvaamiseksi, voivat yksittäisen työntekijän kokemukset ja tunteet sopeuttamistoimista olla hyvin voimakkaita ja osin kielteisiä. Henkilöstön lomauttaminen...

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Ovatko yrityksesi kriittisimmät tiedot vaarassa? Voiko ulkopuolinen hyökkääjä päästä niihin käsiksi? Pystyykö kyberrikollinen halvaannuttamaan liiketoimintasi? Kyllä! Red Teaming auttaa sinua tehostamaan kyberpuolustustasi näitä ja monia muita uhkia vastaan. Red Teamingilla tarkoitetaan harjoitusta, jossa joukko kyberturvallisuuden ammattilaisia (Red Team) tekeytyy hyökkääjäksi ja simuloi aidon kaltaista verkkohyökkäystä yrityksen verkkoon. Harjoitus testaa yrityksen valmiuksia suojautua ja reagoida kyberhyökkäyksiin...

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan viidennessä osassa Ville Toivonen käsittelee liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten vielä on mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty. Aiemmassa kirjoituksessani kävin läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Tässä kirjoituksessa...

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Globaalit jännitteet ja lisääntyneet kyberhyökkäykset huolettavat suomalaisia toimitusjohtajia, osoittaa PwC:n jo 27. kertaa toteuttama CEO Survey -tutkimus, johon vastasi yli 4 700 toimitusjohtajaa yli sadasta maasta. Tutkimukseen haastatelluista suomalaisjohtajista 41 % näkee kyberriskit merkittävänä uhkana yritykselleen tulevan vuoden aikana, kun maailmanlaajuisesti tulos on vain 21 %. Kyberriskien ohella suomalaisia toimitusjohtajia huolestuttavat geopoliittiset konfliktit, jotka mainitsee...

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta

Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta työntekijöiden halukkuus vaihtaa työpaikkaa on ollut viime vuosina useiden tutkimusten mukaan kasvussa. Työntekijöiden vaihtohalukkuuden taustalla voi olla moninaisia syitä. Vaihtaminen voi lisätä esimerkiksi työntekijän kokemaa työn mielekkyyttä ja siitä saatavaa korvausta, mutta työnantajalle tilanne voi aiheuttaa isoja haasteita ja suuria kustannuksia. Mitä korkeammassa asemassa ja mitä paremmin suoriutuvasta työntekijästä on kyse, sitä...

Kuinka paljon työntekijän lähteminen maksaa tutkimusten mukaan yritykselle?

Työelämää koskee suuri määrä lakeja työelämän eri osa-alueilta ja lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti. Euroopan unionissa hyväksyttiin viime vuonna kaikkia yksityisen ja julkisen sektorin työnantajia koskeva palkka-avoimuusdirektiivi, jonka tarkoituksena on tuoda tasa-arvoa ja läpinäkyvyyttä yhtiöiden palkitsemiseen. Se tuo pakolliseksi myös palkan tai palkkahaitarin ilmoittamisen ennen työhaastattelua. Vaikka Suomen lainsäädäntö täyttää jo osin direktiivin vaatimukset, direktiivi sisältää myös...

Palkkatasa-arvoa ja tietosuojaa työelämään – mitä yritysten tulee huomioida?

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan neljännessä osassa Ville Toivonen käsittelee liikearvon arvonalentumistestaukseen ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten niihin on vielä mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty.   Käyn tässä kirjoituksessa läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin...

IFRS valokeilassa – Kuinka liikearvon arvonalentumistestaus muuttuu: palautuvatko poistot?

Osakkeiden luovutusvoitto voi tietyin edellytyksin olla myyjänä toimivalle yhtiölle verovapaata tuloa. Korkeimman hallinto-oikeuden tuoreet ratkaisut muuttavat etenkin perheyhtiöissä tulkintaa siitä, milloin luovutusvoiton verovapauden edellytykset täyttyvät. Osakkeiden luovutusvoiton verovapaus edellyttää, että myydyt osakkeet ovat kuuluneet myyjän elinkeinotoiminnan käyttöomaisuuteen osakkeiden omistusaika on ollut vähintään vuoden ja omistusosuus vähintään 10 % myyjä ei ole pääomasijoittaja, eikä kohdeyhtiö kiinteistöyhtiö...

KHO:n tuoreet ratkaisut muuttavat luovutusvoiton verovapauden edellytyksiä

Listautumismarkkina oli Pohjoismaissa vuonna 2023 edellisvuotta hiljaisempi niin listautumisten lukumäärän kuin kerättyjen varojen näkökulmastakin, ilmenee maaliskuussa julkaistusta PwC:n Nordic IPO Watch -katsauksesta. PwC:n partneri Sari Elonheimo arvioi, että varovaista optimismia IPO-markkinoiden elpymisestä on kuitenkin ilmassa. Pohjoismaissa, eli Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Islannissa, toteutui vuonna 2023 yhteensä 21 listautumisantia ja teknistä listautumista. Tämä oli vähemmän kuin...

Vuosi 2023 oli edellisvuotta hiljaisempi listautumismarkkinalla Pohjoismaissa, varovaista optimismia ilmassa

European Long Term Investment Fund (”ELTIF”) -sääntelymuutos eli ELTIF 2.0 on tullut sovellettavaksi 10. tammikuuta 2024. Muutoksella on tarkoitus lisätä ELTIF-rahastojen houkuttelevuutta sekä helpottaa ei-ammattimaisten sijoittajien mahdollisuutta sijoittaa vaihtoehtorahastoihin. ELTIF-sääntely on EU-asetuksella annettua ja se soveltuu jäsenvaltioissa sellaisenaan ilman kansallista implementointia. ELTIF 2.0 laajentaa merkittävästi sääntelyn soveltamisalaan hyväksyttävän rahoitusomaisuuden käsitettä mahdollistamalla esimerkiksi kolmansissa maissa sijaitsevat...

ELTIF 2.0 -sääntelymuutos ja avoimien ELTIF-rahastojen epävarmuudet

Vuoden 2023 tulojen ja vähennysten ilmoittamisen aika lähestyy ja esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat postissa tai OmaVeroon maalis–huhtikuussa. Liikkeen- ja ammatinharjoittajien sekä maataloudenharjoittajien ja heidän puolisoidensa esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat jo maaliskuussa. Veroilmoituksen viimeinen palautuspäivä vaihtelee ja tänä keväänä henkilöveroilmoituksien palautuspäivät ovat 2.4., 7.5., 14.5. tai 21.5.2024. Muistathan tarkistaa veroilmoituksesi viimeisen jättöpäivän esitäytetyltä veroilmoitukseltasi. Jäännösveron korko nousi huomattavasti...

Katse kohti kevättä ja vuodelta 2023 annettavaa veroilmoitusta

Vuodelle 2023 sähköntuottajien ”ylisuurien” voittojen verottamiseksi säädetyn windfall-veron tuoton ennakoidaan jäävän murto-osaan hallituksen toiveikkaasti arvioimasta miljardista eurosta (HS). Sähkömarkkinat siis toimivat ja sähkön kuluttajahinta laski reippaasti huippuhinnoista. Windfall-vero oli poikkeuksellinen, koska se kohdistui yhteen toimialaan ja sen toimijoiden kannattavuuteen. Verolla ei siis pyritty vaikuttamaan markkinaan eli sähkön käyttöön.  Verolle esitetty kritiikki liittyi pelkoon investointien valumisesta...

Windfall-verosta terveysveroon – näkökulmia verotuksen kiemuroihin

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje

Kansainvälistymiseen on monia reittejä: orgaanisen kasvun lisäksi voidaan laajentua esimerkiksi yritysostoilla, paikallisen kumppanin avulla tai vaikkapa avaamalla toimipiste uudelle kohdemarkkinalle.
PwC:n 28.4.2023 järjestämässä webinaarissa käytiin läpi asioita, joita kannattaa huomioida liiketoiminnan kansainvälistymistä suunnitellessa. Kannattavatko yrityskaupat tai paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa työskentely? Mitä asioita kohdemarkkinan valinnassa tulisi huomioida?
Tilaisuuden asiantuntijoina toimivat PwC:n Risto Korpi ja Ismo Saari. Vieraspuhujana kuultiin Harvian toimitusjohtaja Tapio Pajuharjua PwC:nSari Elonheimon haastattelemana.
Paikalliset kumppanit apuna kansainvälistymisessä
PwC:llä kansainvälisen liiketoiminnan parissa työskentelevä Risto Korpi jakoi tilaisuuden alussa omia kokemuksiaan yritystoiminnan kansainvälistämisestä. Vientimarkkinoiden vahva tuntemus ja sopivat paikalliset kumppanit ovat usein avainasemassa, kun toimintaa laajennetaan Suomen ulkopuolelle.
Aiemmin japanilaisen vaatejätti Uniqlon palveluksessa toiminut Korpi kertoo, että myös Uniqlon laajentumisessa uusille markkinoille on paikallisten kumppaneiden hyödyntäminen ollut tärkeää. Nykyään Uniqlolla on tuhansia myymälöitä ympäri maailmaa. 
&#8211; Paikalliset partnerit tunsivat markkinan usein todella hyvin, ja heidän kauttamme saimme Uniqlolla erityisosaamista esimerkiksi tuonnista sekä lainsäädännöstä. Toisaalta, jos tarvitsee enemmän alkuvaiheen neuvonantoa, voi tulla halvemmaksi työskennellä asiantuntijoiden eikä yrityspartnereiden kanssa.
Joskus kumppaniehdokkaiden arvot eivät sopineet yhteen Uniqlon toimintatavan kanssa. &#8211; Huolellisen taustatyön tekeminen on erittäin tärkeää, Korpi summaa.
Yritysostot ovat yleinen reitti kansainvälistymiseen
Seuraavaksi PwC Suomen operatiivisten M&amp;A-palveluiden johtaja Ismo Saari paneutui kansainvälisen M&amp;A-integraation haasteisiin. 
Yrityksen myynti voidaan tehdä joko liiketoimintakauppana (asset deal) tai osakekauppana (share deal). Saaren mukaan tukea ja paikallisia kontakteja tarvitaan yleensä silloin, jos kyse on liiketoimintakaupasta. Osakekauppa taas on prosessina yksinkertaisempi.
Saaren mukaan kansainvälisestä liiketoimintakaupasta voi tehdä tavallista vaikeamman esimerkiksi tilanne, jossa suunniteltavan yrityskaupan osapuolet ovat tasaveroisia (marriage of equals).
&#8211; Marriage of equals -tilanteet ovat usein haastavia, kun joudutaan pohtimaan esimerkiksi, kumman osapuolen toimintamalli tai järjestelmä otetaan kaupanteon jälkeen käyttöön. Yleensä on helpompaa, jos jompikumpi osapuoli määrittelee prosessia enemmän, Saari sanoo.
Jos kuitenkin ostettavana on esimerkiksi pieni kohde, joka on tarkoitus integroida ostavaan yritykseen tai jättää toimimaan kuten ennenkin, on tilanne suoraviivaisempi.
Mitä enemmän maita ja lokaatioita kansainväliseen integraatioon liittyy, sitä vaativampi prosessi usein on kyseessä.
&#8211; Myös mitä kauempana kohdemaa kotimaasta on, sitä haastavampaa integraatio on.
Myös kulttuurieroilla on vaikutusta siihen miten yritysjärjestely onnistuu. Saaren neuvo on, että kulttuurierojen arvioiminen ja ymmärtäminen on tärkeää jo transaktiota tehdessä sillä mahdolliset haasteet tulevat yleensä esiin viimeistään integraatiovaiheessa.
&#8211; Eroja voi olla maiden kulttuureiden lisäksi myös yrityskulttuureissa.
Kansainvälisen integraation haasteet:
Milloin paikallistuntemusta ja muuta apua yleensä tarvitaan?
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Liiketoimintakauppa (asset deal)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">”Marriage of equals”</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Osa liiketoiminnasta (bits &amp; pieces carve-out)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Monta lokaatiota ja maata</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kohde kaukana</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Isot kulttuurierot</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Luodaan uutta liiketoimintaa (startup)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Liian lyhyt aika signingin ja closingin välillä</li>
</ul>
Milloin paikallistuntemusta ja muuta apua ei yleensä tarvita?
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Pieni kohde</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Itsenäinen liiketoiminta</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Yksi tai vain muutama lokaatio?</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kohde lähellä</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Samanlainen kulttuuri</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kypsää liiketoimintaa</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Sopivasti aikaa suunnitella</li>
</ul>
&nbsp;
Harvia on johtava kansainvälinen sauna- ja spayhtiö
Lopussa PwC:n Sari Elonheimo keskusteli Harvian toimitusjohtaja Tapio Pajuharjun kanssa vuonna 2018 Helsingin pörssin päälistalle listautuneen yrityksen matkasta perheyhtiöstä kansainväliseksi sauna- ja spayhtiöksi.
Perustamisvuotensa 1952 jälkeen Harvian kehitys on kulkenut teknisesti edistyksellisten kiukaiden valmistajasta kansainvälisesti tunnetuksi ja tunnustetuksi sauna- ja spa-brändiksi, jonka tuotteita ja ratkaisuja myydään lähes 90 maassa.
Pajuharju kertoi, että Harvialla on 600 työntekijänsä lisäksi vahva alihankkijaverkosto, jonka kautta hankitaan komponentteja sekä erilaisia tuotteita, tarvikkeita ja konsepteja. Maailmalle tuotteet myydään yli 200 kumppanin kautta.
Paikalliset kumppanit ovat myös Harvialla avainasemassa uusille markkinoille suunnatessa. Sopivan kumppanin avulla yhtiö on saanut viime aikoina merkittävää kasvua esimerkiksi myyntiinsä Japanissa. 
&#8211; Myyntimme oli pysynyt Japanissa vaatimattomalla tasolla yli 20 vuotta, mutta sopivan paikallisen kumppanin löytämisen jälkeen kasvu on saatu miljoonaluokkaan, Pajuharju kertoo.
 
80 prosenttia Harvian liikevaihdosta tulee Suomen ulkopuolelta
Pajuharjun mukaan Harvian strategiaa uudistettiin merkittävästi sen listautuessa pörssiin.
&#8211; Silloin päätettiin, että Harvia on sauna- ja spa-yhtiö ja rakentaa omaa orgaanisen kasvun polkuaan. Kun kiukaiden lisäksi myymme komponentteja, ohjauskeskuksia, valaistuksia ja laudekomponentteja, pystymme kolminkertaistamaan yksittäisen kaupan arvon, hän sanoo.
Harvia on kansainvälistynyt esimerkiksi yritysostoilla.
Vuonna 2016 yhtiö vahvisti kansainvälistä asemaansa ostamalla itävaltalaisen Sentiotecin, jolla oli toimialan laajin perinteisten saunojen, infrapunasaunojen ja saunatarvikkeiden valikoima. Yrityskaupan avulla Harvian asema vahvistui etenkin Keski-Euroopassa.
Höyryhuoneliiketoimintaan Harvia pääsi ostamalla Viron Tartosta Spa Modules -yhtiön, ja vuonna 2018 Yhdysvaltain markkinoita vahvistettiin hankkimalla yksi Yhdysvaltain johtavista sauna- ja spa-tuotteisiin erikoistuneista yrityksistä, Almost Heaven Saunas.
&#8211; Koska Harvialta kuitenkin puuttuivat premiumtuotteet, vuonna 2020 päädyimme ostamaan saksalaisen EOS Groupin, joka operoi premiumkuluttaja- ja ammattikanavassa, Pajuharju sanoo.
 
”Olemme täydentäneet portfoliotamme hankkimalla tuotteita ja palveluita, joita itsellämme ei ole ollut.”
Harvia toimii alalla, jonka keskiössä on terveys ja turvallisuus. Siksi uusien kohdemarkkinoiden infrastruktuurin tulee mahdollistaa onnistunut operointi, ja valittujen kumppaneiden ymmärtää paikallista markkinaa syvällisesti.
Etenkin Pohjois-Amerikassa erilaisten vastuuseikkojen (liability) merkitys korostuu.
&#8211; Meille on tietysti tärkeää, että kumppanimme tekevät asennustyöt aina onnistuneesti.
Pajuharju kannustaa suomalaisyrityksiä lähtemään rohkeasti maailmalle. Hän kuitenkin painottaa, että ennen kansainvälistymistä tuotteen tai palvelun on oltava kunnossa ja aidosti kilpailukykyinen.
Internet ja sen tarjoamat alustat ovat tehneet kansainvälistymisestä helpompaa.
&#8211; Kalliit markkinatutkimuslaitokset eivät enää ole välttämättömiä, kun esimerkiksi sosiaalinen media tarjoaa mahdollisuuksia taustatyön tekemiselle.
Katso <a href="https://register.gotowebinar.com/recording/6955778169397897643">tallenteelta</a> koko webinaari, jossa kerrotaan tarkemmin, mitkä ovat yrityksen kansainvälistymisen tärkeimmät kysymykset. Tallenteelta voit poimia talteen myös konkreettisia vinkkejä siitä, miten valita sopivimmat markkina-alueet ja mitä asioita esimeriksi eri kohdemarkkinoiden lainsäädännössä tulisi huomioida.

Mitä asioita kansainvälistyvän yrityksen tulisi huomioida? Suomalaisen Harvian kasvutarina kansainväliseksi sauna- ja spa-alan johtavaksi yhtiöksi

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Yrityskaupat ja listautumiset laskivat merkittävästi Suomessa – valoa näkyvissä jo keväällä

PwC:n tutkimus: Suomen yritysjärjestelymarkkinoiden odotetaan piristyvän kevättalvella

KHO: Osakevaihtoa yhdysvaltalaisen yhtiön osakkeisiin ei pidetty veroneutraalina

Sulautumisia ja jakautumisia koskevissa säännöksissä muutoksia

Muut lukivat myös

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin