Onko organisaatiollasi selkeät HR-suunnitelmat vuodelle 2024?

Minkä tiedon varassa organisaatiosi HR-työtä koskevat päätökset tehdään? Hyödynnetäänkö päätösten taustalla tutkimustietoa, onko lainsäädännöllisiin muutoksiin varauduttu ja saadaanko henkilöstökyselystä, lähtijöiden exit-keskusteluista tai muista palautekanavista arvokasta informaatiota, jonka perusteella toimintatapoja kehitetään?

Vuoden alkupuolella on hyvä tarkastella edellistä vuotta ja tälle kalenterivuodelle tehtyjä suunnitelmia. Mihin suuntaan organisaation toimintaa halutaan viedä ja miten toimenpiteet näkyvät HR:n työpöydällä? HR:llä on tärkeä rooli organisaation menestymisessä, ja sen tekemisen ja tärkeimpien prioriteettien tulisi olla linjassa ja tukea koko organisaation strategiaa ja tavoitteita.

Juuri nyt monissa organisaatioissa pohditaan liiketoiminnan tehokkuutta ja kannattavuutta sekä niiden parantamista. Miten HR voi tukea liiketoiminnan menestymistä, jos organisaatiossa on kustannusten laskupaineita ja etsitään toimivinta toteutustapaa kustannussäästöjen saamiseksi? Vai pyritäänkö organisaatiossa varautumaan tulevaisuuden muuttuvaan työelämään, jolloin oleellista on tunnistaa ne osaamistarpeet, joita tulisi edistää ja kehittää?

Jos taas organisaatiolla on hyvät kasvunäkymät, tarvitaan tehokkaita prosesseja henkilöstömäärän kasvattamiseen. Onko organisaatio jo varautunut siihen, vai tarvitaanko kokonaiskuvan arviota ja uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat sujuvan rekrytoinnin, perehdytyksen ja muut henkilöstökäytännöt suuremmalle henkilöstömäärälle? Luodaanko kokonaan uusia käytäntöjä vai riittääkö, että hiotaan ja päivitetään olemassa olevia?

HR-suunnitelmia tehdessä on oleellista määrittää ainakin:

Mitkä ovat tärkeimmät prioriteetit juuri nyt ja mihin panostamme pidemmällä aikavälillä?
Mitä välttämättömiä toimenpiteitä on tehtävä (esim. lainsäädännölliset muutokset ja niiden vaikutukset)?
Mitä kyvykkyyttä organisaatiostamme löytyy suunnitelmien toteuttamiseksi ja mihin kaipaamme apua?

Haluatko kuulla lisää?

Autamme työnantajia muun muassa HR-toimintojen organisoinnissa ja kehittämisessä, lakisääteisten velvoitteiden täyttämisen arvioinnissa sekä erilaisissa HR-kehitysprojekteissa. Saat meiltä selkeät ja konkreettiset toimintaohjeet kehittämiseen ja kehittymiseen. Emme myöskään kaihda kääriä hihoja ja tarjota tarvittaessa tehokasta apua operatiivisiinkin tehtäviin. Ota meihin yhteyttä ja jutellaan lisää!