Ilmastotavoitteiden ja -toimenpiteiden välinen kuilu kasvaa, osoittaa PwC:n tuorein Net Zero Economy Index -analyysi. Vuonna 2023 maailman hiili-intensiteetti laski vain noin prosentin, mikä on vähiten yli kymmeneen vuoteen. ”Ilman rohkeita ja ripeitä, arvoketjun laajuisia toimia ilmastotavoitteiden ja -toimenpiteiden välinen kuilu jatkaa kasvamistaan”, toteaa PwC Suomen partneri ja yritysvastuun neuvontapalveluiden johtaja Jussi Nokkala. PwC:n Net Zero...

Hiilestä irtautuminen hitainta vuosikymmeneen – välittömiä toimenpiteitä vaaditaan

Pääomasijoittajat ry:n ja PwC:n järjestämän Kasvunrakentaja-kilpailun voittajaksi ja yleisön suosikiksi nousi tänä vuonna avaruusteknologiayritys ICEYE. Kasvunrakentaja-kilpailussa etsitään pääomasijoittajien kohdeyritysten joukosta vuoden kiinnostavinta ja innostavinta kasvutarinaa, johon liittyy tärkeänä osana kasvun rakentaminen yhteistyössä pääomasijoittajan kanssa. Kilpailun voittajan valitsee ulkopuolisista asiantuntijoista koostuva vuosittain vaihtuva tuomaristo. Tuomariston muodostivat tänä vuonna hallitusammattilainen ja startup-sijoittaja Leena Niemistö, Fortumin Innovation &amp; Venturing...

ICEYE valittiin vuoden 2024 Kasvunrakentaja-kilpailun voittajaksi

Viihde- ja media-alan yhteenlaskettu, globaali liikevaihto nousi 5 prosenttia vuonna 2023, kertoo PwC:n tuore tutkimus. Kovimmassa kasvussa Suomessa olivat erityisesti elokuva-ala ja suoratoisto, kun taas kirjoihin ja lehtiin käytettiin aiempaa vähemmän rahaa. Digitaalisuus on tulevaisuudessa yhä tärkeämpi valttikortti kiihtyvässä kilpailussa. Globaali viihde- ja mediatoimiala jatkoi kasvuaan vuonna 2023. PwC:n Global Entertainment &amp; Media Outlook 2024–2028...

PwC:n tutkimus: Viihteeseen ja mediaan käytetään entistä enemmän rahaa – konsertit ja elokuvat pitävät pintansa

Oikeustieteen maisteri, varatuomari, MBA Leenamaija Heinonen liittyy PwC Suomen lakipalveluihin johtajaksi ja ryhtyy kehittämään sekä vetämään työoikeuspalveluita. Leenamaijalla on yli 15 vuoden kokemus työoikeudesta. Hän on työskennellyt aiemmin yli kymmenen vuoden ajan Roschier Asianajotoimistossa, ja PwC:lle Leenamaija siirtyy VTT:ltä, missä hän johti HR Legal Teamia ja toimi People Leadina. &#8220;On hienoa saada Leenamaijan kaltainen kokenut...

PwC vahvistaa työoikeuspalveluitaan – Leenamaija Heinonen johtamaan työoikeuspraktiikkaa

Recently, I had the pleasure of sitting down with Dr. Peter Gassmann, Global Leader of Strategy&amp;, to explore some topics shaping the future of strategy consulting. We spoke about the diverse roles Chief Strategy Officers (CSOs) can hold in different companies, how we as strategy consultants need to work WITH the client, not FOR the...

Key topics shaping our future

CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) eli hiilirajamekanismi vaatii kaikkia EU-maahantuojia raportoimaan ja vuodesta 2026 alkaen, kompensoimaan hiilidioksidipäästöt tietyistä EU:n ulkopuolelta tuoduista tavaroista, kuten alumiinista, sementistä, sähköstä, lannoitteista, raudasta, teräksestä ja vedystä. Hiilirajamekanismi otetaan käyttöön vaiheittain ja kuluvalla siirtymäkaudella maahantuojien on raportoitava CBAM-tavaroiden suorat ja epäsuorat päästöt Euroopan komissiolle neljännesvuosittain. Kolmen ensimmäisen raportointijakson aikana, raportin on...

CBAM-raportoinnissa siirryttiin seuraavaan vaiheeseen: yritysten on kerättävä ja raportoitava todellisia päästötietoja

Valtiovarainministeriö julkaisi luonnoksen ”eräiden suurten ilmastointineutraaliin talouteen tähtäävien investointien verohyvityksestä” ja pyytää luonnokseen lausuntoja 11.10.2024 mennessä. Kirjoitimme asiasta aiemmin kesällä, kun valmistelusta uutisoitiin. Kun otetaan huomioon, että hyvitykset pitäisi myöntää vuoden 2025 aikana, aikataulu on ylipäätään tiukka, ja tämä näkyy kieltämättä myös hallituksen esityksen luonnoksen tasossa. Nostan esiin joitain seikkoja samalla, kun käyn alla läpi,...

Suurten investointien verohyvitystä koskevan hallituksen esityksen luonnos jättää tilaa aktiiviselle lausuntopalautteelle

Luottamus on arvo, joka on ollut PwC:n toiminnan keskiössä koko yhtiön historian ajan. Suomen PwC täyttää loppuvuodesta 70 vuotta. Toimitusjohtaja Kauko Storbacka ja tietokirjailija Rachel Botsman korostivat yrityksen 70-vuotisjuhlassa luottamuksen merkitystä niin ihmisten hyvinvoinnille kuin yritysten menestykselle.  PwC:n tarkoitus on rakentaa yhteiskuntaan luottamusta ja ratkaista tärkeitä ongelmia. Luottamus oli myös PwC Suomen 70-vuotisjuhlan keskiössä, kun...

PwC:n 70-vuotisen taipaleen keskiössä luottamus 

Vuonna 2025 ensimmäiset yritykset raportoivat tilikauden 2024 tiedot EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) perusteella. Samalla näiden yritysten tulee raportoida liiketoimintansa EU-taksonomian kelpoisuus ja mukaisuus. Monia yrityksiä kuitenkin yllättää, että kestävyysraportointidirektiivi edellyttää raportointia myös EU-taksonomiasta. EU-taksonomian kelpoisuus ja mukaisuus perustuu taksonomia-asetukseen, joka määrittelee kriteerit kestävälle liiketoiminnalle. EU-taksonomian kelpoisuus tarkoittaa liiketoimintaa, joka kuuluu EU-taksonomian piiriin,...

Ovatko yritykset valmiita raportoimaan kestävyysraporteissaan myös EU-taksonomiasta?

Korkeimman oikeuden tuoreen päätöksen mukaan veropetos ei ollut lievä, kun vältettyjen verojen määrä oli noin 1000 euroa. Tässä tapauksessa päästiin sakoilla, mutta melko pienillä summilla ehdollinen vankeuskaan ei ole poissuljettua. Jos verottajalle annetuissa henkilökohtaiseen verotukseen vaikuttavissa tiedoissa on ollut virheitä, mahdollisia seurauksia ovat veronkorotus tai joissain tilanteissa myös rikosoikeudelliset sanktiot. Samassa asiassa ei kuitenkaan voida...

Rikosoikeudellistuuko verotus – Milloin virhe verotuksessa on poliisiasia?

Mediassa on viime viikkoina käytetty termiä “joustopesu” kuvaamaan tilannetta, jossa työnantaja antaa nykyisille ja potentiaalisille työntekijöille kuvan todellisuutta joustavammista käytännöistä erityisesti työntekopaikan suhteen. Käytännössä tämä on tarkoittanut sitä, että on puhuttu ja jopa mainostettu joustavia etätyökäytäntöjä, vaikka todellisuudessa työntekijöitä on velvoitettu tulemaan toimistolle. Miksi työnantajat haksahtavat joustopesuun? Vaikka työmarkkinatilanne on palannut viime vuosien aikana takaisin...

Työnantaja, älä sorru joustopesuun!

Häirintä työpaikalla on yhä edelleen ajankohtainen aihe. Häirinnästä on kyse silloin, kun henkilö on toistuvasti ja pitkäkestoisesti loukkaavan tai alistavan käyttäytymisen kohteena ja tästä aiheutuu hänelle terveyshaittaa. Häirintää voidaan kutsua arkikielessä myös nimellä työpaikkakiusaaminen ja sitä voi tapahtua paitsi työntekijöiden välillä, myös esihenkilön ja alaisen välillä. Työnantajalla on velvollisuus selvittää tilanne sekä puuttua häirintään ja...

Häirintään työpaikalla on suhtauduttava vakavasti

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje

Maria Bondestamin isoisoisoisä Antti Ahlström perusti Ahlströmin jo 1851. Ahlströmin suvun sijoituksia hallinnoi tänä päivänä sijoitusyhtiö Ahlström Capital Oy, joka sijoittaa teollisuuteen ja kiinteistöihin. Ahlström Capitalin salkkuyhtiöden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 5 miljardia euroa ja ne työllistävät maailmanlaajuisesti yhteensä noin 15 000 henkilöä 32 maassa. Suurin salkkuyhtiöistä on tällä hetkellä Ahlström-Munksjö Oyj, jonka liikevaihto on 3 miljardia euroa ja yritys työllistää noin 8 000 henkilöä. Ahlström-Munksjön juuret ovat vanhassa Ahlströmissä ja se on tällä hetkellä yksi maailman johtavista toimijoista kestävän kehityksen mukaisissa ja innovatiivisissa kuitupohjaisissa ratkaisuissa.
Tämä suuri suomalainen perheyritys on onnistunut edistämään lukuisia ja erittäin tehokkaita hyvinvointia edistäviä aloitteita sekä Suomessa että useissa kehitysmaissa. Ilmiö tuntuu laajentuvan muihinkin perheyrityksiin. Tämä tapahtuu ensisijaisesti Suomessa, mutta Maria Bondestam näkee siinä valtavia mahdollisuuksia maailmanlaajuisesti. Hänestä on myös äärimmäisen tärkeää, että perheyritykset tuovat julki arvomaailmansa ja vaikuttavat osaltaan positiivisesti yhteiskunnan tasa-arvon ja turvallisuuden kohentamiseksi – varsinkin globaalilla tasolla.
<blockquote>Perheyrityksillä on mielestäni suuri rooli tämän hetken maailmassa. Olen sitä mieltä, että maailmanlaajuinen epävarmuus antaa populisteille tuulta purjeisiin. Maailmasta puuttuvat moraalisen sisällön perustalta toimiva poliittinen johto ja poliittiset johtajat, jotka ottaisivat vastuun muun muassa paremmasta tasa-arvosta ja yhteiskunnallisen turvallisuuden lisäämisestä. Tilanne synnyttää poliittisen tyhjiön, jonka uskon perheyritysten voivan täyttää”, Maria Bondestam sanoo.</blockquote>
Hän onkin omistanut viimeiset 10 vuotta juuri tälle asialle.
<blockquote>On tärkeää, että yritysten omistajilla ja johtajilla on selkeitä arvoja ja että otamme vastuun yhteiskunnasta, jossa elämme. Meidän pitää selkeästi tuoda arvojamme julki ja esimerkillämme toivottavasti innoittaa muitakin kuin omaa perhettämme ja omia lapsiamme huolehtimaan paremmin koulutuksesta, terveydenhuollosta ja koko maailman hyvinvoinnista”, Bondestam toteaa nöyrästi kiitollisena siitä, mitä elämä hänelle on suonut.</blockquote>
<h2>Hyvinvointia Intiassa</h2>
Kuten moni muukin suuri perheyritys, Ahlström-yritykset antavat lahjoituksia lukuisiin yleishyödyllisiin tarkoituksiin. Ahlströmin perhe on myös perustanut säätiöitä, jotka tukevat kulttuuria, sosiaalialaa ja tutkimusta Suomessa.
Kahdeksan vuotta sitten Maria Bondestam ja perheen viidennen sukupolven 25 muuta naispuolista jäsentä perustivat <a href="https://evaahlstromsstiftelse.fi/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eva Ahlströmin säätiön</a>, joka tukee erityisesti heikossa asemassa olevia lapsia, naisia ja perheitä.
<blockquote>Eva Ahlströmin säätiön idea syntyi eräässä yhtiökokouksessa, jossa keskustelimme konsernin toiminnasta muun muassa Intiassa. Näimme, että vaikka yrityksellä meni Intiassa hyvin, työntekijöiden hyvinvoinnissa, elämänlaadussa ja elintasossa oli parannettavaa. Varsinkin perheemme naiset halusivat muuttaa tätä asiaa. Tunsimme, että meillä oli vastuu tehdä jotain Ahlströmin työntekijöiden ja paikallisyhteisön hyväksi, aivan kuten perustajat Antti ja Eva Ahlström toimivat omien työntekijöidensä hyväksi 150 vuotta sitten”, Maria Bondestam kertoo.</blockquote>
<h2>Perustajien arvot ohjaavat</h2>
Eva Ahlströmin säätiön toimintaa innoittavat siis yrityksen perustajien Antti ja Eva Ahlströmin perusarvot tasa-arvosta ja sosiaalisesta vastuusta, joiden ohjaamina he hoitivat 1800-luvulla perustamaansa Ahlström-yhtiötä, A. Ahlström Oy. Pariskunta käynnisti useita hankkeita, joiden tavoitteena oli parantaa yrityksen työntekijöiden hyvinvointia ja koulutusta. Työntekijöille perustettiin muun muassa kirjastoja lukusaleineen, päiväkoteja, kouluja ja vanhainkoteja.
<blockquote>Noihin aikoihin sosiaalinen epätasa-arvo oli suurta eikä hyvinvointiyhteiskuntaa ollut. Antti ja Eva ottivat asiakseen vaikuttaa tähän ja kehittää tasa-arvoa, koska siitä olisi hyötyä sekä työntekijöille että yhteiskunnalle. Kun yleinen hyvinvointi ja elämänlaatu paranivat, yrityskin sai osansa työntekijöiden vahvistuneesta sitoutumisesta, lojaalisuudesta ja omanarvontunnosta. Samalla kasvoi kaikkien yrityksen parissa toimivien ihmisten ylpeys ahlströmiläisinä olemisesta. Tämä ylpeys on olemassa yhä tänäkin päivänä”, Bondestam sanoo.</blockquote>
<h2>Perheyrityksillä on tarvittavaa voimaa</h2>
Viime vuosikymmenten aikana Suomi ja moni muu länsieurooppalainen maa on saavuttanut korkean hyvinvoinnin tason hyvinvointivaltion täyttäessä sen roolin, jonka Antti ja Eva Ahlström omaksuivat yli 150 vuotta sitten. Maria Bondestam toivoo, että perheyritykset ottaisivat nyt saman päämäärän voimakkaammin vastuulleen myös maailmanlaajuisesti.
<a href="https://pwc-uutishuone.fi-r.seravo.com/app/uploads/2019/06/Maria-Bondestam-2018.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone" src="https://pwc-uutishuone.fi-r.seravo.com/app/uploads/2019/06/Maria-Bondestam-2018.jpg" alt="Maria Bondestam" width="502" height="338" /></a>
<blockquote>Kyse ei ole niinkään rahan lahjoittamisesta vaan oikein toimimisesta; voimiemme käyttämisestä tasa-arvon parantamiseksi maailmassa. Perheyrityksillä on tarpeeksi kokoa ja energiaa vaikuttaa asioihin ratkaisevasti. Voin omalta osaltani esimerkiksi vaikuttaa siihen, että yrityksemme ottavat kannettavakseen suuremman sosiaalisen vastuun: ensin perheen sisällä, sitten johtokunnassa, työntekijöiden parissa ja toimialueittemme paikallisyhteisöissä. Muidenkin yritysten omistajat voivat toimia samoin. Siten voimme saavuttaa miljoonia ihmisiä”, Maria Bondestam sanoo. Hänen mielestään on etuoikeus voida vaikuttaa yhteiskuntaan.</blockquote>
<h2>Odotettua suurempi vaikutus</h2>
Maria Bondestam on viimeiset kahdeksan vuotta toiminut Eva Ahlströmin säätiön kokopäiväisenä hallituksen jäsenenä ja puheenjohtajana.
Säätiön alkuvuosina sen tuki kohdistui UNICEFin puhtaan veden, sanitaation ja hygienian ohjelmaan, joka toteutettiin Intian Madhya Pradeshin osavaltion kouluissa. Pilottiprojektilla oli alun perin tarkoitus saavuttaa 40 000 lasta. Kyseinen osavaltio päätti kuitenkin itsekin sijoittaa 102 miljoonaa dollaria toteuttaakseen projektin oppeja koko osavaltiossa. Sijoituksen mahdollistaman projektilaajennuksen myötä hanke saavuttikin lopulta noin 10 miljoonaa lasta.
<blockquote>Projektin tulokset olivat valtavan hienoja, ja olimme häkeltyneitä saavuttamastamme vaikutuksesta. Kokemus antoi meille uskoa siihen, että voimme todella vaikuttaa paremman tulevaisuuden hyväksi. Samalla syntyi kiinnostus saada enemmän perheitä ja perheyrityksiä mukaan”, Bondestam kertoo.</blockquote>
Eva Ahlströmin säätiö on UNICEF International Council -verkoston jäsen. UNICEFin merkittävimmille lahjoittajille tarkoitettu International Council tuo yhteen vaikuttajia eri puolilta maailmaa. Säätiö on verkostossa aktiivinen vaikuttaja.
<blockquote>Meidän on muistettava, että useat yritykset perustettiin vahvoille, tasa-arvoa ja turvallisuutta korostaville perhearvoille. On tärkeää, että näytämme perheinä, keitä ja millaisia olemme omistajina ja mihin uskomme. Jos me emme toimi, kuka sitten? Jos ei nyt, niin milloin?” Maria Bondestam kysyy ja päättää keskustelun irlantilaisen poliittisen ajattelijan Edmund Burken sanoihin:
”All that is needed for evil to succeed is for good men to do nothing.”</blockquote>
 
Kirjoitus on referaatti artikkelista, joka on alunperin julkaistu PwC Tanskan <a href="https://cxomagasinet.dk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CXO Magasinetissa</a>.

Perheyritykset edistämään hyvinvointia yhteiskunnassa

Aiheeseen liittyvät sisällöt

CBAM-raportoinnissa siirryttiin seuraavaan vaiheeseen: yritysten on kerättävä ja raportoitava todellisia päästötietoja

Ovatko yritykset valmiita raportoimaan kestävyysraporteissaan myös EU-taksonomiasta?

Omaisuuden luovutus trustiin voi olla veronalainen luovutus

Yhtiön omistus osakaskohtaisiin holdingyhtiöihin – uusia keinoja työkalupakkiin

Muut lukivat myös

PwC vahvistaa työoikeuspalveluitaan – Leenamaija Heinonen johtamaan työoikeuspraktiikkaa

Key topics shaping our future

Hiilestä irtautuminen hitainta vuosikymmeneen – välittömiä toimenpiteitä vaaditaan