PwC:n tuore Women in Work Index paljastaa, että samalla kun naisten määrä työmarkkinoilla on lisääntynyt, sukupuolten välinen kuilu palkoissa on syventynyt. Kansainvälinen selvitys osoittaa, että vuosina 2021–2022 palkkaero kasvoi peräti 20:ssä 33:sta OECD-maasta. Suomessa naisten ja miesten palkkaero on 16,1 %, mikä on 2,6 prosenttiyksikköä enemmän kuin OECD-maissa keskimäärin. PwC:n vuosittain kokoama Women in Work...

PwC selvitti: Sukupuolten välinen palkkaero kasvussa

Listaamattomien yhtiöiden hallituspalkkiot ovat alhaisemmalla tasolla kuin samankokoisissa listatuissa yhtiöissä, ilmenee konsulttiyhtiö PwC:n vuoden 2024 listaamattomille yrityksille suunnatusta hallituspalkkioselvityksestä, jonka aineistoa verrattiin julkisiin listayhtiöiden tietoihin. Kokouspalkkiot puolestaan ovat listaamattomissa yhtiöissä hieman suurempia. PwC:n hallituspalkkioselvityksessä tutkittiin 137 erikokoisen ja eri toimialoja edustavien, listaamattomien yhtiöiden hallitusten jäsenten palkkioita ja niiden rakennetta. Selvityksessä mukana olleita suurimpia listaamattomia yhtiöitä,...

PwC selvitti: hallituspalkkiot listayhtiöissä korkeampia kuin samankokoisissa listaamattomissa

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa ja käynnistävät hyväntekeväisyyskampanjan Tukikummit-säätiölle ja sitä kautta lasten ja nuorten tueksi. Tavoitteena on kerätä tämän kevään aikana yhteensä yli 100 000 euron potti Tukikummeille ja haastaa kampanjan jatkuessa muita yrityksiä hyväntekeväisyyskampanjaan mukaan. ”Haluamme moninkertaistaa pitkällä aikavälillä nuorten ja lasten hyväksi vuosittain kerättävän summan”, CapManin ja Tukikummit-säätiön hallitusten puheenjohtaja Joakim Frimodig toteaa....

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa lasten ja nuorten hyväksi

Henkilöstön takaisin kutsumiseen sopeuttamistoimien jälkeen liittyy erilaisia huomioitavia ja noudatettavia juridisia sääntöjä ja velvoitteita. Lisäksi kokonaisuuteen kytkeytyy myös muita, inhimillisiä tekijöitä, jotka kannattaa ottaa huomioon. Vaikka työnantajan näkökulmasta sopeuttamistoimenpiteet ovat normaali ja jopa välttämätön toimenpide liiketoiminnan kannattavuuden ja jatkuvuuden turvaamiseksi, voivat yksittäisen työntekijän kokemukset ja tunteet sopeuttamistoimista olla hyvin voimakkaita ja osin kielteisiä. Henkilöstön lomauttaminen...

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Ovatko yrityksesi kriittisimmät tiedot vaarassa? Voiko ulkopuolinen hyökkääjä päästä niihin käsiksi? Pystyykö kyberrikollinen halvaannuttamaan liiketoimintasi? Kyllä! Red Teaming auttaa sinua tehostamaan kyberpuolustustasi näitä ja monia muita uhkia vastaan. Red Teamingilla tarkoitetaan harjoitusta, jossa joukko kyberturvallisuuden ammattilaisia (Red Team) tekeytyy hyökkääjäksi ja simuloi aidon kaltaista verkkohyökkäystä yrityksen verkkoon. Harjoitus testaa yrityksen valmiuksia suojautua ja reagoida kyberhyökkäyksiin...

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan viidennessä osassa Ville Toivonen käsittelee liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten vielä on mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty. Aiemmassa kirjoituksessani kävin läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Tässä kirjoituksessa...

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Globaalit jännitteet ja lisääntyneet kyberhyökkäykset huolettavat suomalaisia toimitusjohtajia, osoittaa PwC:n jo 27. kertaa toteuttama CEO Survey -tutkimus, johon vastasi yli 4 700 toimitusjohtajaa yli sadasta maasta. Tutkimukseen haastatelluista suomalaisjohtajista 41 % näkee kyberriskit merkittävänä uhkana yritykselleen tulevan vuoden aikana, kun maailmanlaajuisesti tulos on vain 21 %. Kyberriskien ohella suomalaisia toimitusjohtajia huolestuttavat geopoliittiset konfliktit, jotka mainitsee...

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta

Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta työntekijöiden halukkuus vaihtaa työpaikkaa on ollut viime vuosina useiden tutkimusten mukaan kasvussa. Työntekijöiden vaihtohalukkuuden taustalla voi olla moninaisia syitä. Vaihtaminen voi lisätä esimerkiksi työntekijän kokemaa työn mielekkyyttä ja siitä saatavaa korvausta, mutta työnantajalle tilanne voi aiheuttaa isoja haasteita ja suuria kustannuksia. Mitä korkeammassa asemassa ja mitä paremmin suoriutuvasta työntekijästä on kyse, sitä...

Kuinka paljon työntekijän lähteminen maksaa tutkimusten mukaan yritykselle?

Työelämää koskee suuri määrä lakeja työelämän eri osa-alueilta ja lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti. Euroopan unionissa hyväksyttiin viime vuonna kaikkia yksityisen ja julkisen sektorin työnantajia koskeva palkka-avoimuusdirektiivi, jonka tarkoituksena on tuoda tasa-arvoa ja läpinäkyvyyttä yhtiöiden palkitsemiseen. Se tuo pakolliseksi myös palkan tai palkkahaitarin ilmoittamisen ennen työhaastattelua. Vaikka Suomen lainsäädäntö täyttää jo osin direktiivin vaatimukset, direktiivi sisältää myös...

Palkkatasa-arvoa ja tietosuojaa työelämään – mitä yritysten tulee huomioida?

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan neljännessä osassa Ville Toivonen käsittelee liikearvon arvonalentumistestaukseen ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten niihin on vielä mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty.   Käyn tässä kirjoituksessa läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin...

IFRS valokeilassa – Kuinka liikearvon arvonalentumistestaus muuttuu: palautuvatko poistot?

Osakkeiden luovutusvoitto voi tietyin edellytyksin olla myyjänä toimivalle yhtiölle verovapaata tuloa. Korkeimman hallinto-oikeuden tuoreet ratkaisut muuttavat etenkin perheyhtiöissä tulkintaa siitä, milloin luovutusvoiton verovapauden edellytykset täyttyvät. Osakkeiden luovutusvoiton verovapaus edellyttää, että myydyt osakkeet ovat kuuluneet myyjän elinkeinotoiminnan käyttöomaisuuteen osakkeiden omistusaika on ollut vähintään vuoden ja omistusosuus vähintään 10 % myyjä ei ole pääomasijoittaja, eikä kohdeyhtiö kiinteistöyhtiö...

KHO:n tuoreet ratkaisut muuttavat luovutusvoiton verovapauden edellytyksiä

Listautumismarkkina oli Pohjoismaissa vuonna 2023 edellisvuotta hiljaisempi niin listautumisten lukumäärän kuin kerättyjen varojen näkökulmastakin, ilmenee maaliskuussa julkaistusta PwC:n Nordic IPO Watch -katsauksesta. PwC:n partneri Sari Elonheimo arvioi, että varovaista optimismia IPO-markkinoiden elpymisestä on kuitenkin ilmassa. Pohjoismaissa, eli Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Islannissa, toteutui vuonna 2023 yhteensä 21 listautumisantia ja teknistä listautumista. Tämä oli vähemmän kuin...

Vuosi 2023 oli edellisvuotta hiljaisempi listautumismarkkinalla Pohjoismaissa, varovaista optimismia ilmassa

European Long Term Investment Fund (”ELTIF”) -sääntelymuutos eli ELTIF 2.0 on tullut sovellettavaksi 10. tammikuuta 2024. Muutoksella on tarkoitus lisätä ELTIF-rahastojen houkuttelevuutta sekä helpottaa ei-ammattimaisten sijoittajien mahdollisuutta sijoittaa vaihtoehtorahastoihin. ELTIF-sääntely on EU-asetuksella annettua ja se soveltuu jäsenvaltioissa sellaisenaan ilman kansallista implementointia. ELTIF 2.0 laajentaa merkittävästi sääntelyn soveltamisalaan hyväksyttävän rahoitusomaisuuden käsitettä mahdollistamalla esimerkiksi kolmansissa maissa sijaitsevat...

ELTIF 2.0 -sääntelymuutos ja avoimien ELTIF-rahastojen epävarmuudet

Vuoden 2023 tulojen ja vähennysten ilmoittamisen aika lähestyy ja esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat postissa tai OmaVeroon maalis–huhtikuussa. Liikkeen- ja ammatinharjoittajien sekä maataloudenharjoittajien ja heidän puolisoidensa esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat jo maaliskuussa. Veroilmoituksen viimeinen palautuspäivä vaihtelee ja tänä keväänä henkilöveroilmoituksien palautuspäivät ovat 2.4., 7.5., 14.5. tai 21.5.2024. Muistathan tarkistaa veroilmoituksesi viimeisen jättöpäivän esitäytetyltä veroilmoitukseltasi. Jäännösveron korko nousi huomattavasti...

Katse kohti kevättä ja vuodelta 2023 annettavaa veroilmoitusta

Vuodelle 2023 sähköntuottajien ”ylisuurien” voittojen verottamiseksi säädetyn windfall-veron tuoton ennakoidaan jäävän murto-osaan hallituksen toiveikkaasti arvioimasta miljardista eurosta (HS). Sähkömarkkinat siis toimivat ja sähkön kuluttajahinta laski reippaasti huippuhinnoista. Windfall-vero oli poikkeuksellinen, koska se kohdistui yhteen toimialaan ja sen toimijoiden kannattavuuteen. Verolla ei siis pyritty vaikuttamaan markkinaan eli sähkön käyttöön.  Verolle esitetty kritiikki liittyi pelkoon investointien valumisesta...

Windfall-verosta terveysveroon – näkökulmia verotuksen kiemuroihin

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje

Kun <a href="http://www.pwc.fi/fi/julkaisut/family-business-survey-2016.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">PwC tutki viime vuonna perheyrityksiä</a>, kävi ilmi, että vain neljällä prosentilla tutkituista suomalaisyrityksistä oli hyvin suunniteltu, dokumentoitu ja kommunikoitu seuraajasuunnitelma.
Kun perheyrityksiin perehtynyt professori Justin Craig puhui kesäkuun alussa PwC:n tilaisuudessa, kaikki aiheet johtivat seuraajasuunnitteluun. Tosin hän kutsuu sitä jatkuvuuden suunnitteluksi ja muistuttaa, että sekin on jatkuvaa.
<blockquote>Hallitset paradoksia. Et ratkaise sitä, Craig toteaa.</blockquote>
Hän tarjoaa johtajan avuksi kolmea työkalua. Strateginen suunnitelma varmistaa, että liiketoimintastrategia on linjassa omistajastrategian kanssa. Omaisuuden hallintasuunnitelma puolestaan varmistaa, että perheen omaisuus kehittyy myönteisesti, ja perheen HRD- eli Human Resource Development -suunnitelma auttaa tunnistamaan motivoituneet perheenjäsenet ja kehittämään heitä eri rooleihin joko perheyrityksessä tai perheen omistuksen hallinnoinnissa.
<blockquote>Sillä varmistetaan, että tuleva sukupolvi on valmis, halukas ja kyvykäs.</blockquote>
<h2>Osaaminen on verta sakeampaa</h2>
Craig havainnollistaa oppimisen elinkaarta ympyrällä, joka on jaettu neljään lohkoon. Ensimmäisessä lohkossa nuori perheenjäsen oppii yleisesti liiketoimintaa koulussa ja vieraissa yrityksissä. Toisessa lohkossa hän perehtyy perheyritykseen erilaisissa työtehtävissä.
<blockquote>Tässä vaiheessa on tärkeää omaksua yrityksen filosofia muttei niinkään yksityiskohtia, jotta voi jatkaa toimintaa tarvittaessa eri tavalla.</blockquote>
Craig kannustaa ihmisiä pysymään toisessa lohkossa mahdollisimman pitkään kehittämässä omia taitojaan ja luomassa tulevia rakenteita. Kolmanteen lohkoon siirtyvän on nimittäin oltava jo valmis johtamaan liiketoimintaa ja tuottamaan tulosta. Silloin myös rakenteiden on oltava kunnossa.
Haastavimpana harjoituksena Craig pitää siirtymistä neljänteen lohkoon, siis luopumista päävastuusta. Hän kehottaa luopujaa kertomaan ajoissa kaikille sidosryhmille, missä vaiheessa sukupolvet johtavat rinnakkain ja milloin valta siirtyy kokonaan, ja kenelle.
<blockquote>On varmistettava, että sidosryhmät ymmärtävät olevansa hyvissä käsissä. Itse asiassa muiden luottamus on hänen mukaansa ansaittava jokaisessa siirrossa oppivuosien aikana ja siinä auttaa eri vaiheissa kertynyt osaaminen. Osaaminen on verta sakeampaa.</blockquote>
<h2>Rakenne ja roolit paikoilleen ajoissa</h2>
Craig saa aika ajoin kuulla, että perheeseen liittyvä suunnittelu vaikuttaa liioittelulta etenkin silloin, kun valta siirtyy perustajalta suoraan yhdelle lapselle. Hän huomauttaa, että perheen on siinäkin tapauksessa suunniteltava, miten huolehditaan sisaruksista, jotka eivät halua yrityksen johtoon.
Craigin mukaan yksinkertainenkin asetelma monimutkaistuu ajan myötä, koska suvuilla on taipumus kasvaa. Yksinäistä tenniksen pelaajaa seuraa sisarusten jalkapallojoukkue, jota puolestaan seuraa serkusten jalkapalloseura.
<blockquote>Ihmisten ohella vaihtuu rakenne, ja tulevan rakenteen on oltava paikoillaan ennen kuin sitä tarvitaan.</blockquote>
Rakenteen ohella Craig painottaa tarkasti määriteltyä roolijakoa.
<blockquote>Omistajan ei tarvitse selitellä, miten veljentyttären palkka muodostuu, jos yrityksessä on linjattu läpinäkyvästi, kuka palkan määrittelee ja miten. Läpinäkyvät prosessit auttavat houkuttelemaan yritykseen parhaat ulkopuoliset johtajat ja hallituksen jäsenet.</blockquote>
<h2>Kohti luottamusta ja ymmärrystä</h2>
Craig palaa tämän tästä luottamukseen. Hän määrittelee sen ytimeksi rehellisyyden ja kerää ytimen ympärille kolme vahvuuksiltaan vaihtelevaa osaa: osaamisen, hyväntahtoisuuden sekä johdonmukaisuuden.
<blockquote>Joskus on vaikea hahmottaa, miksi en luota johonkin. Näiden linssien läpi on helpompi diagnosoida syy, Craig sanoo.</blockquote>
Luottamuksen ohella hän korostaa perheenjäsenten välistä keskustelua. Hän pitää lähtökohtana näkökulmien suurta kirjoa ja kannustaa ihmisiä tutkimaan niitä järjestelmällisesti. Esimerkiksi perinteen ja muutoksen edut ja haitat voi kerätä keskustelun lomassa nelikenttään. Aikaa se toki vie, mutta ymmärrys lisääntyy.
<blockquote>Älä aliarvioi aikaa, jonka tarvitset, jos haluat keskustella perheen kanssa näkökulmista.
&nbsp;</blockquote>
<a href="https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2185773/2b71cd65-22c3-4e9e-8489-9a4e671de7c8" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img loading="lazy" decoding="async" id="hs-cta-img-2b71cd65-22c3-4e9e-8489-9a4e671de7c8" class="hs-cta-img" style="border-width: 0px;" src="https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2185773/2b71cd65-22c3-4e9e-8489-9a4e671de7c8.png" alt="Lataa opas perheyrityksille: Kuinka valmistautua sukupolvenvaihdokseen?" width="571" height="260" /></a>

Perheyrityksen menestys nojaa jatkuvuuden suunnitteluun

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Mitä työntekijät todella haluavat työnantajiltaan tässä ajassa?

Vetovoimaindeksi: Ruotsi on yritysten kannalta Suomea houkuttelevampi

Oletko harkinnut vapaa-ajan asunnon ostoa ulkomailta?

Suorituskykyinen johtoryhmä elää muutaman vuoden ja on tarkka tehtävistään

Yhteyshenkilösi PwC:llä

Kari Stenqvist

Muut lukivat myös

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin