“Kyllä meidän työntekijämme ovat kaikki päteviä!” Erään lähijohtajan vuosien takainen kommentti tiedusteluuni mahdollisista osaamisen kehittämistarpeista...
Johtajuutta tarvitaan enemmän kuin koskaan. Kuvittele työelämä viisi vuotta sitten. Muutosvauhti on ollut valtavaa siihen nähden. Pandemia vauhditti digitaalista...
Eräs keskisuuren tuotantoyrityksen toimitusjohtaja kuvasi taannoin yrityksensä tarvetta kasvaa suurin piirtein seuraavalla tavalla: ”Olisihan se kiva, ettei...
Johtoryhmän yhteisen tilannekuvan muodostamiseen kannattaa panostaa. Jotta organisaation strategiaa voitaisiin viedä käytäntöön, on johdossa oltava jaettu...
Muutosvauhdin kasvaessa on tärkeää panostaa vastuulliseen johtamiseen. Tämä edellyttää esihenkilöiltä uudenlaisia valmiuksia toimia roolissaan. Vastuullinen...
Toimivalla johtoryhmällä on selkeät pelisäännöt ja ymmärrys, että sen kokoonpano vaihtuu, kun organisaation strategia uusitaan. PwC:n webinaari selvitti...
Tutkimusten mukaan henkilöstöjohtamisen laatuun panostaminen lisää yrityksen tuloksellisuutta ja vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin. PwC:n webinaarissa...
Maaliskuun 2023 lopussa Euroopan parlamentti hyväksyi palkka-avoimuusdirektiivin, minkä seurauksena EU:n jäsenvaltioiden on integroitava direktiivi osaksi...
Yhtiöiden sidosryhmät janoavat yhä enemmän tietoa vastuullisesta liiketoiminnasta. ESG (Environmental, Social & Governance) -raportointi on hyvä tapa...
Ajattelen, että suorituksen johtamisessa voi onnistua. Se tarkoittaa kuitenkin ihmislähtöisen lähestymistavan valintaa jäykän byrokratian palvelemisen...
Johtamisen merkityksestä käydään keskustelua. Yksi ajatuskulku on, että olemme siirtyneet niin kompleksiseen tai monimutkaiseen maailmaan, että johtamisella...
Tavoitteiden asettaminen ja niissä onnistumisesta palkitseminen tarvitsee toimiakseen kaverikseen edes jokseenkin ennustettavan tai hallittavan ympäristön. Kriisi...
Tuore palkkaselvityksemme kertoo karua kieltä sukupuolten välisistä palkkaeroista. Tarkkoja syitä palkkaerojen taustalla on kuitenkin vaikea määritellä yksiselitteisesti. Naisjohtajien...
Toimivan osakepohjaisen kannustinjärjestelmän suunnitteluun liittyy erilaista asiantuntemusta vaativia näkökohtia, jotka on hyvä huomioida onnistuneen lopputuloksen...
Väitän, että palkitseminen on sekä oikeudenmukaista että strategista silloin, kun se perustuu henkilön ja organisaation kykyyn uudistua. Ja samalla väitän, että palkitseminen...
Verotuskäytännössä on katsottu aiemmin vakiintuneesti, että TVL 66.1 §:n mukaisessa henkilöstöannissa merkittävien osakkeiden tulisi olla uusia. Korkeimman...
