PwC:n tuore Women in Work Index paljastaa, että samalla kun naisten määrä työmarkkinoilla on lisääntynyt, sukupuolten välinen kuilu palkoissa on syventynyt. Kansainvälinen selvitys osoittaa, että vuosina 2021–2022 palkkaero kasvoi peräti 20:ssä 33:sta OECD-maasta. Suomessa naisten ja miesten palkkaero on 16,1 %, mikä on 2,6 prosenttiyksikköä enemmän kuin OECD-maissa keskimäärin. PwC:n vuosittain kokoama Women in Work...

PwC selvitti: Sukupuolten välinen palkkaero kasvussa

Listaamattomien yhtiöiden hallituspalkkiot ovat alhaisemmalla tasolla kuin samankokoisissa listatuissa yhtiöissä, ilmenee konsulttiyhtiö PwC:n vuoden 2024 listaamattomille yrityksille suunnatusta hallituspalkkioselvityksestä, jonka aineistoa verrattiin julkisiin listayhtiöiden tietoihin. Kokouspalkkiot puolestaan ovat listaamattomissa yhtiöissä hieman suurempia. PwC:n hallituspalkkioselvityksessä tutkittiin 137 erikokoisen ja eri toimialoja edustavien, listaamattomien yhtiöiden hallitusten jäsenten palkkioita ja niiden rakennetta. Selvityksessä mukana olleita suurimpia listaamattomia yhtiöitä,...

PwC selvitti: hallituspalkkiot listayhtiöissä korkeampia kuin samankokoisissa listaamattomissa

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa ja käynnistävät hyväntekeväisyyskampanjan Tukikummit-säätiölle ja sitä kautta lasten ja nuorten tueksi. Tavoitteena on kerätä tämän kevään aikana yhteensä yli 100 000 euron potti Tukikummeille ja haastaa kampanjan jatkuessa muita yrityksiä hyväntekeväisyyskampanjaan mukaan. ”Haluamme moninkertaistaa pitkällä aikavälillä nuorten ja lasten hyväksi vuosittain kerättävän summan”, CapManin ja Tukikummit-säätiön hallitusten puheenjohtaja Joakim Frimodig toteaa....

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa lasten ja nuorten hyväksi

Henkilöstön takaisin kutsumiseen sopeuttamistoimien jälkeen liittyy erilaisia huomioitavia ja noudatettavia juridisia sääntöjä ja velvoitteita. Lisäksi kokonaisuuteen kytkeytyy myös muita, inhimillisiä tekijöitä, jotka kannattaa ottaa huomioon. Vaikka työnantajan näkökulmasta sopeuttamistoimenpiteet ovat normaali ja jopa välttämätön toimenpide liiketoiminnan kannattavuuden ja jatkuvuuden turvaamiseksi, voivat yksittäisen työntekijän kokemukset ja tunteet sopeuttamistoimista olla hyvin voimakkaita ja osin kielteisiä. Henkilöstön lomauttaminen...

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Ovatko yrityksesi kriittisimmät tiedot vaarassa? Voiko ulkopuolinen hyökkääjä päästä niihin käsiksi? Pystyykö kyberrikollinen halvaannuttamaan liiketoimintasi? Kyllä! Red Teaming auttaa sinua tehostamaan kyberpuolustustasi näitä ja monia muita uhkia vastaan. Red Teamingilla tarkoitetaan harjoitusta, jossa joukko kyberturvallisuuden ammattilaisia (Red Team) tekeytyy hyökkääjäksi ja simuloi aidon kaltaista verkkohyökkäystä yrityksen verkkoon. Harjoitus testaa yrityksen valmiuksia suojautua ja reagoida kyberhyökkäyksiin...

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan viidennessä osassa Ville Toivonen käsittelee liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten vielä on mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty. Aiemmassa kirjoituksessani kävin läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Tässä kirjoituksessa...

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Globaalit jännitteet ja lisääntyneet kyberhyökkäykset huolettavat suomalaisia toimitusjohtajia, osoittaa PwC:n jo 27. kertaa toteuttama CEO Survey -tutkimus, johon vastasi yli 4 700 toimitusjohtajaa yli sadasta maasta. Tutkimukseen haastatelluista suomalaisjohtajista 41 % näkee kyberriskit merkittävänä uhkana yritykselleen tulevan vuoden aikana, kun maailmanlaajuisesti tulos on vain 21 %. Kyberriskien ohella suomalaisia toimitusjohtajia huolestuttavat geopoliittiset konfliktit, jotka mainitsee...

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta

Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta työntekijöiden halukkuus vaihtaa työpaikkaa on ollut viime vuosina useiden tutkimusten mukaan kasvussa. Työntekijöiden vaihtohalukkuuden taustalla voi olla moninaisia syitä. Vaihtaminen voi lisätä esimerkiksi työntekijän kokemaa työn mielekkyyttä ja siitä saatavaa korvausta, mutta työnantajalle tilanne voi aiheuttaa isoja haasteita ja suuria kustannuksia. Mitä korkeammassa asemassa ja mitä paremmin suoriutuvasta työntekijästä on kyse, sitä...

Kuinka paljon työntekijän lähteminen maksaa tutkimusten mukaan yritykselle?

Työelämää koskee suuri määrä lakeja työelämän eri osa-alueilta ja lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti. Euroopan unionissa hyväksyttiin viime vuonna kaikkia yksityisen ja julkisen sektorin työnantajia koskeva palkka-avoimuusdirektiivi, jonka tarkoituksena on tuoda tasa-arvoa ja läpinäkyvyyttä yhtiöiden palkitsemiseen. Se tuo pakolliseksi myös palkan tai palkkahaitarin ilmoittamisen ennen työhaastattelua. Vaikka Suomen lainsäädäntö täyttää jo osin direktiivin vaatimukset, direktiivi sisältää myös...

Palkkatasa-arvoa ja tietosuojaa työelämään – mitä yritysten tulee huomioida?

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan neljännessä osassa Ville Toivonen käsittelee liikearvon arvonalentumistestaukseen ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten niihin on vielä mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty.   Käyn tässä kirjoituksessa läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin...

IFRS valokeilassa – Kuinka liikearvon arvonalentumistestaus muuttuu: palautuvatko poistot?

Osakkeiden luovutusvoitto voi tietyin edellytyksin olla myyjänä toimivalle yhtiölle verovapaata tuloa. Korkeimman hallinto-oikeuden tuoreet ratkaisut muuttavat etenkin perheyhtiöissä tulkintaa siitä, milloin luovutusvoiton verovapauden edellytykset täyttyvät. Osakkeiden luovutusvoiton verovapaus edellyttää, että myydyt osakkeet ovat kuuluneet myyjän elinkeinotoiminnan käyttöomaisuuteen osakkeiden omistusaika on ollut vähintään vuoden ja omistusosuus vähintään 10 % myyjä ei ole pääomasijoittaja, eikä kohdeyhtiö kiinteistöyhtiö...

KHO:n tuoreet ratkaisut muuttavat luovutusvoiton verovapauden edellytyksiä

Listautumismarkkina oli Pohjoismaissa vuonna 2023 edellisvuotta hiljaisempi niin listautumisten lukumäärän kuin kerättyjen varojen näkökulmastakin, ilmenee maaliskuussa julkaistusta PwC:n Nordic IPO Watch -katsauksesta. PwC:n partneri Sari Elonheimo arvioi, että varovaista optimismia IPO-markkinoiden elpymisestä on kuitenkin ilmassa. Pohjoismaissa, eli Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Islannissa, toteutui vuonna 2023 yhteensä 21 listautumisantia ja teknistä listautumista. Tämä oli vähemmän kuin...

Vuosi 2023 oli edellisvuotta hiljaisempi listautumismarkkinalla Pohjoismaissa, varovaista optimismia ilmassa

European Long Term Investment Fund (”ELTIF”) -sääntelymuutos eli ELTIF 2.0 on tullut sovellettavaksi 10. tammikuuta 2024. Muutoksella on tarkoitus lisätä ELTIF-rahastojen houkuttelevuutta sekä helpottaa ei-ammattimaisten sijoittajien mahdollisuutta sijoittaa vaihtoehtorahastoihin. ELTIF-sääntely on EU-asetuksella annettua ja se soveltuu jäsenvaltioissa sellaisenaan ilman kansallista implementointia. ELTIF 2.0 laajentaa merkittävästi sääntelyn soveltamisalaan hyväksyttävän rahoitusomaisuuden käsitettä mahdollistamalla esimerkiksi kolmansissa maissa sijaitsevat...

ELTIF 2.0 -sääntelymuutos ja avoimien ELTIF-rahastojen epävarmuudet

Vuoden 2023 tulojen ja vähennysten ilmoittamisen aika lähestyy ja esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat postissa tai OmaVeroon maalis–huhtikuussa. Liikkeen- ja ammatinharjoittajien sekä maataloudenharjoittajien ja heidän puolisoidensa esitäytetyt veroilmoitukset saapuvat jo maaliskuussa. Veroilmoituksen viimeinen palautuspäivä vaihtelee ja tänä keväänä henkilöveroilmoituksien palautuspäivät ovat 2.4., 7.5., 14.5. tai 21.5.2024. Muistathan tarkistaa veroilmoituksesi viimeisen jättöpäivän esitäytetyltä veroilmoitukseltasi. Jäännösveron korko nousi huomattavasti...

Katse kohti kevättä ja vuodelta 2023 annettavaa veroilmoitusta

Vuodelle 2023 sähköntuottajien ”ylisuurien” voittojen verottamiseksi säädetyn windfall-veron tuoton ennakoidaan jäävän murto-osaan hallituksen toiveikkaasti arvioimasta miljardista eurosta (HS). Sähkömarkkinat siis toimivat ja sähkön kuluttajahinta laski reippaasti huippuhinnoista. Windfall-vero oli poikkeuksellinen, koska se kohdistui yhteen toimialaan ja sen toimijoiden kannattavuuteen. Verolla ei siis pyritty vaikuttamaan markkinaan eli sähkön käyttöön.  Verolle esitetty kritiikki liittyi pelkoon investointien valumisesta...

Windfall-verosta terveysveroon – näkökulmia verotuksen kiemuroihin

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje

<h2>Käyttöönoton vaihtoehtoja</h2>
Jokaisella yrityksellä voi olla melko uniikki lähestymistapa tietovarastointiin, analytiikkaan, raportointiin, suunnitteluun ja tiedon visualisointiin. Joissain tapauksissa tämä ratkaisukokonaisuus saattaa koostua usean eri toimittajan tuotteista ja kokonaisuutta on rakennettu useiden vuosien ajan. Yleensä tämä on johtanut siihen, että tieto on pirstoutunut ja sitä joudutaan kopioimaan eri järjestelmien välillä. 
Siirtyminen S/4HANA:an tarjoaa hyvän tilaisuuden miettiä uudelleen lähestymistapaa näihin ratkaisuihin. Hyvällä suunnittelulla voidaan edesauttaa SAC:in käyttöönoton onnistumista ja tavoiteltujen hyötyjen toteutumista. Tässä jutussa käymme läpi SAC:in käyttöönottovaihtoehtoja hieman eri lähtökohdista.
<ul>
<li aria-level="1">S/4HANA jo käytössä</li>
</ul>
Jos yritys on jo ennättänyt siirtyä S/4HANA-ympäristöön ja SAC:in käyttöönottoa vasta suunnitellaan, tarjoaa SAC erityisiä ominaisuuksia helpottamaan käyttöönoton aloittamista vähän kerrassaan. Yrityksen voi olla myös mahdollista hyödyntää jo olemassa olevia SAP-pohjaisia ratkaisuja. SAC voidaan esimerkiksi ottaa käyttöön hyvin aikaisessa vaiheessa ensisijaisena raportoinnin käyttöliittymänä, sillä SAC pystyy hyödyntämään SAP Business Warehouseen (SAP BW), SAP BW/4HANA:an tai SAP Business Objects:iin jo aiemmin toteutettuja ratkaisuja reaaliaikaisen yhteyden avulla ilman, että järjestelmän tietoja joudutaan replikoimaan. Tämän lähestymistavan ansiosta SAC saadaan nopeammin liiketoiminnan edustajien käyttöön. Tällöin he pääsevät välittömästi hyödyntämään uusia käyttäjäystävällisempiä ominaisuuksia ja työkaluja ilman, että tarvittavia toiminnallisuuksia joudutaan toteuttamaan uudelleen SAC-natiiveina ratkaisuina. 
Kun SAC:in käyttöliittymä on otettu käyttöön, tavoitearkkitehtuurin mukainen jatkokehitys on saumattomampaa. Tavoitearkkitehtuurin muotoutumista saattaa esimerkiksi ohjata tarve siirtyä pilvipohjaisiin ratkaisuihin. SAP-arkkitehtuurissa tietovarastoinnin pilvipohjaisuuteen siirtyminen mahdollistetaan SAP Data Warehouse Cloudin (DWC) avulla. Tätä paikallisista SAP BW ja BW/4HANA -toteutuksista pilveen siirtymistä SAP tukee SAP BW Bridge for Data Warehouse Cloud -toiminnallisuuden avulla.
<ul>
<li>S/4HANA-migraation yhteydessä</li>
</ul>
Kun kyseessä on S/4HANA-migraation yhteydessä tapahtuva SAC:in käyttöönotto, lähestymistapa voi vaihdella hieman sen mukaan, mikä on itse S/4HANA aiheuttama muutos. Joissain tapauksissa S/4HANA-migraatio voi olla melko suoraviivainen tekninen versiopäivitys &#8211; S/4HANA-migraatioiden yhteydessä suuremmat liiketoimintahyödyt saavutetaan vasta prosessimuutosten kautta. Tähän SAC:in käyttööottovaihtoehtoon pätevät melko samat havainnot kuin aiemman kappaleen skenaariossakin.
Yleensä S/4HANA-migraatiossa on ennemmin kyse isommasta muutoksesta, jossa lisähyötyjä haetaan laajemmilla liiketoimintaprosessien uudelleenmäärittelyillä S/4HANA:n tarjoamia uusia mahdollisuuksia hyödyntäen. Samassa yhteydessä myös raportointimalli saattaa muuttua ja tämä on erittäin todennäköistä erityisesti niissä tilanteissa, joissa S/4HANA:an siirrytään muusta kuin SAP:in ERP-ympäristöstä. Näissä isoissa muutoksissa SAC:iin siirtymistä voidaan katsoa greenfield-käyttöönoton näkökulmasta. 
Liiketoiminnan ja tietomäärän tallennuksen tarpeista riippuen SAC voi venyä täyttämään raportoinnin, analytiikan, suunnittelun ja SAP-järjestelmien ulkopuolisen tietovarastoinnin tarpeet. Suurten tietovarastointitarpeiden osalta on järkevämpää keskittää sitä DWC:hen tai BW/4HANA:an ja asemoida SAC raportoinnin, analytiikan ja suunnittelun alustaksi. Greenfield-tyyppisien käyttöönottojen nopeuttamista ja helpottamista varten SAP tarjoaa ilmaista business content -nimistä sisältöä. Sisältö muodostuu valmiiksi rakennetuista toimialakohtaisista tietokuvauksista, dashboardeista ja tietomalleista eri SAP-tietolähteille (esimerkkeinä näistä mainittakoon S/4HANA ja BW/4HANA). Näitä sisältöjä voidaan käyttää sellaisenaan tai niitä voi hyödyntää lähtökohtana yrityksen omia vaatimuksia toteutettaessa.
<h2>Vaikutukset tietolähdearkkitehtuuriin</h2>
Olipa käyttöönoton lähestymistapa mikä tahansa, sillä on vaikutuksia tietolähdearkkitehtuuriin. 
Varmista, että dokumentaatio SAC:ssa käytettävissä datalähteistä on ajantasainen. On myös tärkeää tunnistaa mahdolliset datan monistamiseen liittyvät syyt ja pyrkiä varmistamaan, miten monistamista voitaisiin välttää. Lisäksi yrityksen kannattaa käydä master datan hallintaan liittyvät prosessit läpi ja varmistaa, että ne täyttävät edelleen datalle asetetut vaatimukset niin tarkkuuden kuin päivitystahdin osalta. Jos SAC:in käyttöönottoa vaiheistetaan esimerkiksi tietolähteiden tai -rakenteiden osalta, on tärkeää viestiä mahdollisista muutoksista ja vaikutuksista loppukäyttäjille.
<h2>Suunnitelmien käytäntöönpano</h2>
Käyttöönotto kannattaa aloittaa vasta kun on ensin varmistuttu siitä että suunnitelma on analysoitu ja todettu järkeväksi hyötyjen ja mahdollisten haittojen osalta, riskit ovat tunnistettu ja niiden vaikutukset on pyritty minimoimaan tai kokonaan välttämään. Lisäksi täytyy tietenkin katsoa, että suunnitelma on linjassa S/4HANA:n migraation osalta. Suunnitelmia toteutettaessa on syytä muistaa pitää oleelliset sidosryhmät, kuten esimerkiksi loppukäyttäjät ja IT-organisaatio, ajan tasalla vaiheiden etenemisestä.
<h2>Muutoshallinta</h2>
Käyttöönotossa on tärkeää ottaa huomioon loppukäyttäjän tarpeet. Jotta se onnistuu, varmista että:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tunnistat keskeiset liiketoimintakysymykset, jotka tulee ottaa huomioon SAC:n käyttöönottoon liittyvässä viestinnässä ja koulutuksessa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Teet alustavaa käyttäjätestausta pääsidosryhmillä (esimerkiksi taloushallinto-, vero- ja tarkastustiimit) SAC-projektin alkuvaiheessa, jotta voit tunnistaa eri käyttäjien koulutustarpeet. Testauksen perusteella pääset luomaan räätälöityjä koulutusmateriaaleja, jotka vastaavat konkreettisiin liiketoimintatapauksiiin sekä suunnittelun että analytiikan osalta.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Otat käyttöön kanavat, joiden kautta voit kerätä kehitysehdotuksia ja reagoida pilottivaiheen haasteisiin.</li>
</ul>
Tiimimme auttaa sinua ja yritystäsi mielellään analytiikkaan liittyvissä kysymyksissä, aina BI-nykytilan analyysistä S/4HANA -analytiikan kehittämiseen asti.
Tämä blogi on osa SAC-aiheista kirjoitussarjaa. Lue sarjan muut osat:
<ul>
<li><a href="https://uutishuone.pwc.fi/yksi-sap-ratkaisu-sahkoiselle-laskutukselle-ja-veroraportoinnille">Yksi SAP-ratkaisu sähköiselle laskutukselle ja veroraportoinnille</a></li>
<li><a href="https://uutishuone.pwc.fi/kehita-yrityksesi-analytiikkakyvykkyytta-s-4hana-hankkeen-yhteydessa-sap-analytics-cloudin-kayttoonoton-suunnittelu">Kehitä yrityksesi analytiikkakyvykkyyttä S/4HANA -hankkeen yhteydessä: SAP Analytics Cloudin käyttöönoton suunnittelu</a></li>
<li><a href="https://uutishuone.pwc.fi/laajenna-sap-analytics-cloudn-kayttoa-yrityksessasi">Laajenna SAP Analytics Cloud:n käyttöä yrityksessäsi</a></li>
</ul>
Alexandra Shtromberg 
Peitsa Helin

SAP Analytics Cloudin käyttöönotto: tuumasta toimeen, suunnitelmasta käytäntöön

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Lakiosaston tulevaisuus – uusi rooli liiketoiminnan mahdollistajana?

PwC Suomi vahvistaa SAP-autorisointiosaamistaan

Viimeistään nyt pitää selvittää, oletko alustaoperaattori – Verohallinto julkaisi DAC7:n teknisen ohjeen

Poiminta hallitusohjelmasta – tekoäly päätöksentekijänä

Yhteyshenkilösi PwC:llä

Alexandra Shtromberg

Peitsa Helin

Palvelumme

Muut lukivat myös

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin