Toimitusjohtajan viestintä – miksi ja miten viestin

Mitä isompaa joukkoa ihmisiä olen johtanut, sitä enemmän olen miettinyt ja myös kehittänyt omaa viestintääni. Ensimmäisen isomman askeleen oman viestintäni kehittämiseen otin noin kahdeksan vuotta sitten, kun minut nimitettiin vastaamaan 500 työntekijän kokoisesta liiketoiminnasta. Tätä ennen olin johtanut tiimejä ja ryhmiä, joissa työskenteli 30–50 henkeä. Tämä on vielä määrä, jolloin pystyin tuntemaan käytännössä kaikki ihmiset ja jolloin koko porukan sai vielä suhteellisen ketterästi kasaan. Tänä päivänä Suomen PwC:llä, jonka toimitusjohtajana toimin, työskentelee yli 1 100 asiantuntijaa. Olen nykyisessä roolissani joutunut ja saanut kehittää viestintääni entisestään.