PwC:n tuore Women in Work Index paljastaa, että samalla kun naisten määrä työmarkkinoilla on lisääntynyt, sukupuolten välinen kuilu palkoissa on syventynyt. Kansainvälinen selvitys osoittaa, että vuosina 2021–2022 palkkaero kasvoi peräti 20:ssä 33:sta OECD-maasta. Suomessa naisten ja miesten palkkaero on 16,1 %, mikä on 2,6 prosenttiyksikköä enemmän kuin OECD-maissa keskimäärin. PwC:n vuosittain kokoama Women in Work...

PwC selvitti: Sukupuolten välinen palkkaero kasvussa

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa ja käynnistävät hyväntekeväisyyskampanjan Tukikummit-säätiölle ja sitä kautta lasten ja nuorten tueksi. Tavoitteena on kerätä tämän kevään aikana yhteensä yli 100 000 euron potti Tukikummeille ja haastaa kampanjan jatkuessa muita yrityksiä hyväntekeväisyyskampanjaan mukaan. ”Haluamme moninkertaistaa pitkällä aikavälillä nuorten ja lasten hyväksi vuosittain kerättävän summan”, CapManin ja Tukikummit-säätiön hallitusten puheenjohtaja Joakim Frimodig toteaa....

CapMan ja PwC yhdistävät voimansa lasten ja nuorten hyväksi

Globaalit jännitteet ja lisääntyneet kyberhyökkäykset huolettavat suomalaisia toimitusjohtajia, osoittaa PwC:n jo 27. kertaa toteuttama CEO Survey -tutkimus, johon vastasi yli 4 700 toimitusjohtajaa yli sadasta maasta. Tutkimukseen haastatelluista suomalaisjohtajista 41 % näkee kyberriskit merkittävänä uhkana yritykselleen tulevan vuoden aikana, kun maailmanlaajuisesti tulos on vain 21 %. Kyberriskien ohella suomalaisia toimitusjohtajia huolestuttavat geopoliittiset konfliktit, jotka mainitsee...

Teknologian nopea kehitys haastaa kyberturvallisuutta

Muistatko vielä vuodelta 2021 KHO:n ennakkopäätökset, jotka koskivat osakkeiden hankintavelan vähennyskelpoisuutta (KHO 2021:178 ja KHO 2021:179 – päätöksiä on tarkasteltu tarkemmin täällä)? Päätöksissään KHO vaikutti vetävän rajan suurin piirtein siten, että rakenteen suunnittelu verotehokkaaksi oli sallittua, kun se tapahtui ennen osakkeiden hankintaa riippumattomalta osapuolelta. Sen sijaan hankinnan jälkeisiä, konsernin sisäisiä järjestelyitä ei hyväksytty, jos ne...

Kummitus nimeltä Lexel

Arvonlisävero nousi otsikoihin viime viikolla hallituksen kehysriihessä. Arvonlisäverokannan nosto ei yllättänyt ketään, mutta nosto 1,5 prosentilla löi veikkaajat ällikällä – ilmeisesti lähinnä siksi, että emme ole käyttäneet murtolukuja verokantoina arvonlisäverotuksessa. Liikevaihtoverotuksen aikaan oli toisin, mutta silloin verokin laskettiin verollisesta hinnasta taaksepäin. Euroopassa murtolukuja käytetään ainakin neljässä valtiossa, joten suurempaa haittaa itse murtoluku ei aiheuta.  Saimme...

Arvonlisävero otsikoihin hallituksen kehysriihessä

Henkilöstörahastojen verotus on kokenut viimeisen kuukauden ajan turbulenssia sen aikaisemman lentomatkan tasaisuudesta huolimatta. Turbulenssin aiheuttajana ovat Verohallinnon julkaisemat uudet ohjeet henkilöstörahastosta saatavien tulojen verotuksesta.  Ohjeista ensimmäinen julkaistiin 11.3.2024. Ohje oli jokseenkin epäselvä ja aiheutti paljon kysymyksiä. Ehkä saadun palautteen tai runsaan kysymystulvan perusteella Verohallinto päätyi päivittämään ohjetta 23.3.2024 vain reilut kaksi viikkoa sen julkaisusta (VH/2324/00.01.00/2024)....

Turbulenssia henkilöstörahastojen verotuksessa

Suomen ja Ranskan välillä on jo vuoden 2023 alussa sovittu uudesta verosopimuksesta, jonka tarkoituksena on päivittää verosopimus vastaamaan nykyisiä tulkintoja ja käytäntöjä. Sopimuksen voimaan saattaminen etenee ja siihen liittyvä hallituksen esitys on annettu. Olennaisimmat muutokset kohdistuvat erityisesti eläkkeisiin ja portfolio-osinkoihin. Lisäksi kaksinkertaisen verotuksen poistamismenetelmä muuttuu, ja sopimukseen tehdään muita pienempiä täsmennyksiä. Verosopimuksen keskeiset muutokset Eläkkeiden...

Verosopimus Suomen ja Ranskan välillä uudistuu – muutokset kohdistuvat lähinnä eläkkeisiin sekä osinkoihin

Henkilöstön takaisin kutsumiseen sopeuttamistoimien jälkeen liittyy erilaisia huomioitavia ja noudatettavia juridisia sääntöjä ja velvoitteita. Lisäksi kokonaisuuteen kytkeytyy myös muita, inhimillisiä tekijöitä, jotka kannattaa ottaa huomioon. Vaikka työnantajan näkökulmasta sopeuttamistoimenpiteet ovat normaali ja jopa välttämätön toimenpide liiketoiminnan kannattavuuden ja jatkuvuuden turvaamiseksi, voivat yksittäisen työntekijän kokemukset ja tunteet sopeuttamistoimista olla hyvin voimakkaita ja osin kielteisiä. Henkilöstön lomauttaminen...

Mitä työnantajan kannattaa huomioida kutsuessaan henkilökuntaa takaisin töihin lomautusten jälkeen?

Ovatko yrityksesi kriittisimmät tiedot vaarassa? Voiko ulkopuolinen hyökkääjä päästä niihin käsiksi? Pystyykö kyberrikollinen halvaannuttamaan liiketoimintasi? Kyllä! Red Teaming auttaa sinua tehostamaan kyberpuolustustasi näitä ja monia muita uhkia vastaan. Red Teamingilla tarkoitetaan harjoitusta, jossa joukko kyberturvallisuuden ammattilaisia (Red Team) tekeytyy hyökkääjäksi ja simuloi aidon kaltaista verkkohyökkäystä yrityksen verkkoon. Harjoitus testaa yrityksen valmiuksia suojautua ja reagoida kyberhyökkäyksiin...

Red Teaming yrityksesi kyberpuolustuksen kehittämisen tukena

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan viidennessä osassa Ville Toivonen käsittelee liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten vielä on mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty. Aiemmassa kirjoituksessani kävin läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Tässä kirjoituksessa...

IFRS valokeilassa – Muutoksia liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin: paremmat tiedot johtavat parempiin päätöksiin

Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta työntekijöiden halukkuus vaihtaa työpaikkaa on ollut viime vuosina useiden tutkimusten mukaan kasvussa. Työntekijöiden vaihtohalukkuuden taustalla voi olla moninaisia syitä. Vaihtaminen voi lisätä esimerkiksi työntekijän kokemaa työn mielekkyyttä ja siitä saatavaa korvausta, mutta työnantajalle tilanne voi aiheuttaa isoja haasteita ja suuria kustannuksia. Mitä korkeammassa asemassa ja mitä paremmin suoriutuvasta työntekijästä on kyse, sitä...

Kuinka paljon työntekijän lähteminen maksaa tutkimusten mukaan yritykselle?

Työelämää koskee suuri määrä lakeja työelämän eri osa-alueilta ja lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti. Euroopan unionissa hyväksyttiin viime vuonna kaikkia yksityisen ja julkisen sektorin työnantajia koskeva palkka-avoimuusdirektiivi, jonka tarkoituksena on tuoda tasa-arvoa ja läpinäkyvyyttä yhtiöiden palkitsemiseen. Se tuo pakolliseksi myös palkan tai palkkahaitarin ilmoittamisen ennen työhaastattelua. Vaikka Suomen lainsäädäntö täyttää jo osin direktiivin vaatimukset, direktiivi sisältää myös...

Palkkatasa-arvoa ja tietosuojaa työelämään – mitä yritysten tulee huomioida?

PwC:n Mikä ihmeen IFRS? -blogisarjan neljännessä osassa Ville Toivonen käsittelee liikearvon arvonalentumistestaukseen ehdotettuja muutoksia. IASB on julkaissut odotetun standardiluonnoksen liikearvon arvonalentumistestauksen sekä liiketoimintahankinnoista esitettävien liitetietojen muutoksista. Ehdotettuja muutoksia voi kommentoida heinäkuun 15. päivään asti, joten niihin on vielä mahdollisuus vaikuttaa. Muutosten voimaantulohetkeä ei ole päätetty.   Käyn tässä kirjoituksessa läpi ehdotetut muutokset liikearvon arvonalentumistestaukseen. Liiketoimintahankinnoista annettaviin liitetietoihin...

IFRS valokeilassa – Kuinka liikearvon arvonalentumistestaus muuttuu: palautuvatko poistot?

Osakkeiden luovutusvoitto voi tietyin edellytyksin olla myyjänä toimivalle yhtiölle verovapaata tuloa. Korkeimman hallinto-oikeuden tuoreet ratkaisut muuttavat etenkin perheyhtiöissä tulkintaa siitä, milloin luovutusvoiton verovapauden edellytykset täyttyvät. Osakkeiden luovutusvoiton verovapaus edellyttää, että myydyt osakkeet ovat kuuluneet myyjän elinkeinotoiminnan käyttöomaisuuteen osakkeiden omistusaika on ollut vähintään vuoden ja omistusosuus vähintään 10 % myyjä ei ole pääomasijoittaja, eikä kohdeyhtiö kiinteistöyhtiö...

KHO:n tuoreet ratkaisut muuttavat luovutusvoiton verovapauden edellytyksiä

Etusivu

Verotus

Johtaminen ja vastuullisuus

Yrittäjyys

Juridiikka

Taloushallinto

Teknologia ja digitaalisuus

Strategy& -topics

Medialle

Tilaa uutiskirje

Seminaarin tarkoitus oli herättää kuulijat pohtimaan sitä, mitä tarkoittaa nykyaikainen hallitustyöskentely yhdistyksissä ja säätiöissä:
<ul>
<li>Miten varmistetaan esimerkiksi aikataulutus ja tasapuolinen, riittävä tiedonsaanti?</li>
<li>Miten tuetaan toimivaa vuorovaikutusta ja parannetaan tehokkuutta?</li>
<li>Miten pitää huolta tietoturvallisuudesta ja samalla hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia hallitustyöskentelyssä?</li>
</ul>
Yhdistyksen ja säätiön hallitusten oikeudelliset asemat poikkeavat jonkin verran toisistaan. Yhdistyksissä hallituksella ei ole ns. yleistoimivaltaa tehdä päätöksiä, joita ei ole esimerkiksi yhdistyslaissa tai yhdistyksen säännöissä nimenomaisesti määrätty hallituksen tehtäväksi. Säätiöissä taas hallitus on usein ainoa johtoon kuuluva toimielin ja on siten vastuussa kaikista päätöksistä säätiössä.
<blockquote>Hallituksen tärkein tehtävä sekä yhdistyksissä että säätiöissä on huolehtia siitä, että yhdistyksen ja säätiön toiminnassa toteutetaan mahdollisimman tehokkaasti yhdistyksen ja säätiön säännöissä määrättyä tarkoitusta.</blockquote>
Hallituksen jäsenellä lain mukaan oleva huolellisuusvelvollisuus määrittää kaikkia hallituksen jäsenen tehtäviä ja niiden toteutusta – hallituksen jäsenen tulee huolellisesti toimien edistää yhdistyksen ja säätiön etua ja varmistaa tarkoituksen toteutuminen yhdistyksen ja säätiön toiminnassa.
Hallituksen jäsenellä on huolellisuusvelvollisuuteen liittyvä aktiivinen rooli tuntea ja tutustua yhdistyksen ja säätiön toimintaan ja osallistua päätöksentekoon. Hallituksen jäsenen tulee pystyä tekemään riippumattomia päätöksiä eikä hän koskaan edusta esimerkiksi valitsijana olevaa taustaorganisaatiota. Hallituksen jäsenen on hyvä tiedostaa hallituksen jäsenen rooliin liittyvät vaatimukset ennen sitoutumistaan hallituksen jäsenen tehtävään; tietämättömyys tai ajanpuute eivät vähennä hallituksen jäsenen vastuita.
<h2>Vuorovaikutuksella tehokkuutta hallitustyöskentelyyn</h2>
Hyvän vuorovaikutuksen merkitystä pohdittiin tilaisuudessa sekä kokoukseen valmistautumisen – agendan laatimisen –  että varsinaisen kokouksen kannalta. Ohessa tiivistettynä kuusi kohtaa tehostamaan hallituksen kokouksia:
<ol>
<li>Luottamus ryhmässä on edellytys tulokselliselle työskentelylle. Se on erityisen tärkeää, kun käsiteltävä aihe on tunteita herättävä. Avoimuus, rehellisyys, erilaisuuden hyväksyminen, arvostuksen osoittaminen ja kannustus kasvattavat luottamusta. Mihin teidän hallituksessanne on tärkeä kiinnittää huomiota?</li>
<li>Läsnäolo. Voimme keskittyä vain yhteen asiaan kerrallaan. Siksi on tärkeä luoda kokouskäytännöt, jotka edistävät mahdollisuutta keskittyneeseen läsnäoloon. Jos kollega kokouksen aikana kirjoittaa omaa sähköpostia, miten se vaikuttaa ryhmän työskentelyyn?</li>
<li>Kuuntelu ilman ennakkokäsitystä vai tauon odottaminen oman mielipiteen esittämiseksi? Kumpi tapa on tyypillinen teidän kokouksessanne? Miten aito kuunteleminen vaikuttaa mielestäsi keskusteluun?</li>
<li>Avoimet kysymykset edistävät keskustelua, mutta ohjaavatko ne keskustelua aina sinne, mikä on yhteinen tavoite? Kysytkö, koska olet kiinnostunut vai koska vastaus edistää tavoitettanne? Miettimällä miten kysyy, voi oleellisesti vaikuttaa keskustelun laatuun.</li>
<li>Kiteyttäminen auttaa seuraamaan keskustelua sekä antaa mahdollisuuden varmistaa, että kaikki ovat ymmärtäneet asian samalla tavalla. Olettamusten määrä vähenee.</li>
<li>Reflektointi. Kokouksen päätteeksi on arvokasta käydä läpi mikä keskustelussa onnistui, mihin on tarpeellista kiinnittää huomiota jatkossa. Kun halutaan tehostaa työskentelyä vuorovaikutuksen avulla, reflektointi on siihen erinomainen työväline.</li>
</ol>
<h2>Uusi digitaalinen työkalu helpottamaan ja parantamaan hallitustyöskentelyä</h2>
Hallitusten työskentelyn suurimpia haasteita ovat käytännön tasolla usein asiakirjojen säilyttäminen, kokousten järjestäminen ja aikataulutus, kokoukseen liittyvien asiakirjojen hyväksyttäminen ja kommentointi eri jäsenillä, päätöksentekoketjun seuranta ja yleisesti kommunikaatio ja kommentointi eri asiakirjojen ympärillä. Pitkät asiakirjojen kommentointiketjut ruuhkauttavat sähköpostia ja luovat epäselvyyttä kokonaistilanteesta. Asiakirjoja saatetaan myös säilyttää eri henkilöiden tietokoneilla tai muissa tietoturvattomissa paikoissa.
Näihin haasteisiin liittyen asiakkaan hyvän hallintotavan edistäminen on meille PwC:läisille ensisijaisen tärkeä asia. Tilaisuudessa esiteltiin PwC:n asiakkaille lanseerattua <a href="https://www.pwc.fi/myfiles" target="_blank" rel="noopener noreferrer">digitaalista sopimusten- ja kokoustenhallintatyökalua, MyFilesia</a>, joka tukee organisaatioita hyvän hallintotavan edistämisessä. MyFiles mahdollistaa kokousten koko elinkaaren hallinnan agendan luomisesta aikatauluavustajaan ja pöytäkirjan allekirjoittamiseen sekä metatietoon perustuvan sopimusten ja asiakirjojen hallinnan. Työkaluun sisältyy myös nopea ja helppo sähköinen allekirjoitus sekä ulkoiseen tiedonjakamiseen tarkoitettu Virtual Data Room.
MyFiles on tietoturvallinen ja erittäin helppokäyttöinen, ja tarjoamme sitä asiakkaillemme hyvin edulliseen hintaan 8,70€/käyttäjä/kuukausi (ei sis. alv.). <a href="https://www.pwc.fi/myfiles" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tutustu MyFilesiin</a>

Onnistunut hallitustyöskentely yhdistyksissä ja säätiöissä

Aiheeseen liittyvät sisällöt

Lakiosaston tulevaisuus – uusi rooli liiketoiminnan mahdollistajana?

Mitä työntekijät todella haluavat työnantajiltaan tässä ajassa?

PRH:n säätiövalvonta kiinnittää erityistä huomiota konsernitilinpäätöksen laatimisvelvollisuuden noudattamiseen vuonna 2024

Mikä on “yleishyödyllisen yhteisön hyväksi ja toimeksiannosta tehty matka”?

Yhteyshenkilösi PwC:llä

Milla Kokko-Lehtinen

Muut lukivat myös

Kummitus nimeltä Lexel

Arvonlisävero otsikoihin hallituksen kehysriihessä

Turbulenssia henkilöstörahastojen verotuksessa